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M&A戦略 業界別事例集
M&A戦略 業界別事例集
Vol.01_建設編

M&A戦略 業界別事例集
Vol.01_建設編
建設業界では、資材高騰や深刻な人手不足、経営者の高齢化に伴う後継者不在や「2024年問題」への対応が大きな課題となっています。本資料では、これらの課題を克服し、M&Aを成長戦略として活用している建設関連企業の成功事例を5社厳選して紹介します。
協力会社の事業承継を支援する大手ゼネコンの取り組みや、M&Aによる新事業領域への進出、待遇改善・生産性向上による働き方改革の実現など、各社がどのような戦略でM&Aを実行し、シナジーを生み出しているのかを具体的に解説。建設業界で持続的な成長と企業価値向上を目指す経営者様、経営企画担当者様に、実践的なヒントを提供する一冊です。

【資料内容】
- Ⅰ.「あとつぎ支援センター」を開設し、協力会社の事業承継をサポート(大林組)
- Ⅱ.人をつくり、事業をつくる。戦略的M&Aで成長を加速させる(三和建設)
- Ⅲ.M&Aを通じた待遇改善や設備投資で働きやすい環境を創造(TAKUMINOホールディングス)
- Ⅳ.新事業創出を成長エンジンに多角化。「機能活用」を軸に新領域へ進出する(日建リース工業)
- Ⅴ.リスクを徹底的に排除し、円満な買収に成功(タカハシアートプランニング)