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ビジネス・財務
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デューデリジェンスコンサルティング
サービス資料

ビジネス・財務
デューデリジェンスコンサルティング
サービス資料
M&Aの成功は、買収前の監査(デューデリジェンス)の質で決まります。単なる財務面のリスク洗い出しだけでなく、事業計画の妥当性検証や、買収後のPMIを見据えたビジネスシナジーの評価まで網羅。タナベコンサルティングが提供する、リスクを最小化しリターンを最大化するための実践的なDD(デューデリジェンス)の手法とプロセスをご紹介します。

【資料内容】
- Ⅰ.ビジネス・財務デューデリジェンスの目的と全体像
- Ⅱ.ビジネスDDの調査範囲(市場・競合分析・計画妥当性検証)
- Ⅲ.財務DDの調査範囲(財務分析・リスク分析・税務確認)
- Ⅳ.企業価値評価(バリュエーション)の考え方
- Ⅴ.プロジェクトマネジメント方式とスケジュール案