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リモートチームマネジメントとは

リモートマネジメントとは、リモートワークを活用した業務に従事するメンバーのマネジメントのことである。
リモートワークが広く普及したため、時間的・物理的に離れた場所での就業環境では、部下の業務状況を確認しにくく、従来とは異なるマネジメント手法が求められる。

リモートマネジメントの成功のポイントは以下の3点である。
1.週単位で、チームおよび個人の優先事項を全員で共有する。
2.報告、連絡、相談をしやすい仕組みとルールを作る。特に、就業時間外の対応ルールを決めておくことが重要である。
3.成長の場づくりを行う。これまでと同様に、成長面談や研修の機会など、リモートワークに適した育成手段を設ける。
タナベコンサルティングでは、多様化する働き方に合わせたチームビルディング研修を企画・支援している。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業68
  • 200業種
  • 17,000社以上