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リアリティショック
（採用のオンボーディングに関して）とは
リアリティショック（採用のオンボーディング）とは、入社前に抱いていた職場環境と、入社後の現実にギャップを感じることの心理的障壁のことを意味する。リアリティショックが起きると、就労意欲の低下や若手社員の早期離職に繋がる恐れがあるため、未然に防止する仕組みの構築必要がある。
例えば、次のような三点が考えられる。
（1）人を集める採用ではなく、人が集まる「共感型採用」を行うことで、理念や社風に対する価値観が合致する人材を採用する
（2）実際の業務に則したインターンシップを行うことにより、事前に実務のイメージを共有する
（3）入社後に、人事メンバーによる面談やメンター制度を活用し、若手社員のモチベーションの把握・管理、ヘルスケアを行う
タナベコンサルティングでは、リアリティショックを未然に防止するための仕組みを自社に根付かせ、採用した人材が自分らしく活躍できる環境構築を推奨している。
この用語解説をしたコンサルタント
タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
アソシエイト井戸 健介
MVV策定・中期経営計画など経営戦略に基づいた人事制度の構築支援、中堅企業への企業内大学設立を行う。「愛をもって支える」をモットーに信頼されるコンサルタントを目指し、日々業務に励んでいる。
