人事・経営用語集

キャリアアップとは

キャリアアップとは、知識・スキルの獲得や経験の蓄積を通じて、職務遂行能力や役割・地位、市場価値が向上することを指す。
昇進・昇格だけでなく、専門性の深化、職域の拡大、正社員登用など多様な形で実現される概念であり、その方向性は個人の価値観やキャリア観によって異なる。
そのため、企業は一律の道筋を用意するだけでなく、従業員自身が主体的にキャリアを描ける仕組みを整えることが重要となる。
こうしたキャリアアップ支援は、成長意欲を引き出し、生産性・定着率の向上に寄与する。ただし、支援の取り組みが経営戦略や教育、評価制度と結びついていなければ、期待する成果にはつながりにくいばかりか、優秀な人材の流出を招くおそれもある。
タナベコンサルティングでは、経営理念や経営戦略から求める人材像を定義し、これと連動した教育体系の設計、等級・評価・報酬制度の整備、配置の設計を推奨している。

この用語解説をしたコンサルタント

山内 海人

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
コンサルタント

山内 海人

D2C事業会社にて広告戦略の立案・実行に携わった後、採用業務から人事制度の改善まで幅広く経験し当社へ入社。現在はコンサルタントとして、人事制度の再構築や教育体系の構築など、人事領域で培った知見を活かした支援を行っている。現場と経営の双方の視点から課題を捉え、「クライアント利益の追求」を信条に、本質的な課題解決に取り組む。また、セミナー・研修ではコーディネーターも務め、若手社員から幹部社員まで、幅広い層の人材育成・成長支援に注力している。

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68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
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