お役立ち資料
製造業の人材育成
製造業における人材育成の全体像や最初のステップを解説します。
「属人化された技術が多く、技術継承がなかなか進まない...」
「新しい育成の仕組みを導入したいけど、何から始めればいいのか...」
経済産業省のデータ（※出典：第2節 ものづくり人材の能力開発の現状）によると、製造業では能力開発や人材育成に課題があると回答した事業所の割合が近年7割を超え、人材不足も深刻化しています。特に、職人が関わる加工系の製造業では、技能継承や後継者育成が喫緊の課題かもしれません。
製造業における人材育成の全体像や最初のステップをわかりやすく解説します。
資料内容
- 人材育成上の課題
- 課題の解決を図る人材育成の仕組み
- 事例からみた構築・運用のポイント
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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年
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社以上