人事・経営用語集

フィードフォワードとは

フィードフォワードとは、コミュニケーション手法であり、目標達成に向けた人材育成の手法である。
フィードバックのように、過去や現状の課題を振り返るのではなく、未来の目標達成に向けて、相手の行動やプロセスを改善するためのアドバイスや提案を行うことを主とする。
フィードフォワード実施のポイントとしては、本人が自らの課題に気づき、改善に取り組むことで、自主的な成長を促す点にある。
メリットとしては、モチベーションの向上と成長の促進が期待できる。将来に向けたプロセスを共に考えることは、相手のスキルや能力の向上につながり、成果を出すことでモチベーションがさらに向上する。また、チーム内にも良い影響を与えることで、結果的に定着率の向上にも寄与する。
タナベコンサルティングでは、管理職を対象に、1on1やフィードフォワードなどのコミュニケーション手法を活用した部下育成スキルアップ研修を提供している。

この用語解説をしたコンサルタント

村田 幸人

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー

村田 幸人

人事制度再構築(調査、分析、制度構築、運用支援等)コンサルティングや、幹部人材育成等の階層別研修、考課者・被考課者研修等の集合研修を行う。製造業、卸売業、物流業を中心に、上場企業から中堅中小企業まで「クライアントサクセス」を求め、人的資本経営を支援している。

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
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