人事・経営用語集

野球型組織とは

人事領域における「野球型組織」とは、トップダウン型の管理組織であり、経営層・管理職が具体的な指示を出し、全体を統制する形態である。この組織では、役割や指示系統が明確で、社員一人ひとりに目標と責任を持たせやすく、管理が容易である点が特徴である。特に、大企業に適しているとされており、ルールが明確であるため多様な人材が参加しやすいメリットがある。
一方、比較対象となる「サッカー型組織」は経営層が大枠の戦略を決定し、現場の社員が個々の意思決定を尊重する自律型の組織である。
タナベコンサルティングでは、『組織は戦略に従う』とし方針や風土、ビジネス環境に応じて適切な形態を選択することが重要と考える。中期ビジョン策定の際には、数値計画だけでなく組織形態の策定を提言している。
※併せて同コラム「サッカー型組織」もご参照

この用語解説をしたコンサルタント

村田 幸人

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー

村田 幸人

人事制度再構築(調査、分析、制度構築、運用支援等)コンサルティングや、幹部人材育成等の階層別研修、考課者・被考課者研修等の集合研修を行う。製造業、卸売業、物流業を中心に、上場企業から中堅中小企業まで「クライアントサクセス」を求め、人的資本経営を支援している。

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