キータレントマネジメントとは

キータレントマネジメントとは、人材ポートフォリオマトリクスの4象限から将来に向けてプール（確保）しておきたい人材（＝キータレント）を明確にし、戦略的かつ計画的に育成することを指す。
※人材ポートフォリオマトリクスの4象限とは①戦略リーダー、②ファンクションマネージャー、③プロフェッショナル、④エキスパートを指す。

タナベコンサルティングでは、以下2つの切り口で挙げられる人材をキータレントと定義しており、自社の将来を見据えて必要なキータレント、あるいはプールすべきキータレントを明確にし、戦略的に育成することが重要であると提言している。

1．CxO人材
　　例） CDO（最高開発責任者）、CLO（最高法務責任者）、CTO（最高技術責任者）、CHRO（最高人事責任者）など
2．高度専門領域を担うスペシャリスト人材
　　例） DXスペシャリスト、AIスペシャリスト、サイバーセキュリティスペシャリスト、ビッグデータ活用スペシャリストなど