イグジットマネジメントとは
イグジットマネジメントとは、従業員が退職する際のプロセスを円滑かつ戦略的に管理する手法を指す。
イグジットマネジメントが注目される背景には、労働市場の流動性が高まり、優秀な人材の退職が企業に与える影響が大きくなっていることが挙げられる。
適切なイグジットマネジメントを行うことで、退職者が円満に職場を去るだけでなく、将来的な再雇用(アルムナイ)やビジネスパートナーとしての関係構築が可能となる。
また、退職面談を通じて得られるフィードバックは組織改善や人材定着率向上の貴重な材料となる。
一方で、退職者対応に過剰なリソースを割くことは現場の負担となるため、効率的なプロセス設計が求められる。
タナベコンサルティングでは、イグジットマネジメントを採用・育成・活躍・定着といった人材マネジメント体系の一環として捉えることを推奨している。
この用語解説をしたコンサルタント

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
アソシエイト中村 凜太郎
製造、飲食、IT業界など、幅広い業種・業界に対して、MVV策定・教育制度設計など経営戦略に基づいた人事制度の構築支援を行っている。「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事の構築と、クライアントに寄り添うコンサルタントを目指して日々業務に励んでいる。