人事・経営用語集

リモートチームマネジメントとは

リモートマネジメントとは、リモートワークを活用した業務に従事するメンバーのマネジメントのことである。
リモートワークが広く普及したため、時間的・物理的に離れた場所での就業環境では、部下の業務状況を確認しにくく、従来とは異なるマネジメント手法が求められる。

リモートマネジメントの成功のポイントは以下の3点である。
1.週単位で、チームおよび個人の優先事項を全員で共有する。
2.報告、連絡、相談をしやすい仕組みとルールを作る。特に、就業時間外の対応ルールを決めておくことが重要である。
3.成長の場づくりを行う。これまでと同様に、成長面談や研修の機会など、リモートワークに適した育成手段を設ける。
タナベコンサルティングでは、多様化する働き方に合わせたチームビルディング研修を企画・支援している。

この用語解説をしたコンサルタント

村田 幸人

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー

村田 幸人

人事制度再構築(調査、分析、制度構築、運用支援等)コンサルティングや、幹部人材育成等の階層別研修、考課者・被考課者研修等の集合研修を行う。製造業、卸売業、物流業を中心に、上場企業から中堅中小企業まで「クライアントサクセス」を求め、人的資本経営を支援している。

関連情報

人事制度・教育制度の無料相談会開催中!

人事制度・教育制度の
無料相談会開催中!

戦略・専門コンサルタントが
その場でアドバイス

詳細・お申込みはこちら

ABOUT TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

創業

業種


社以上