サービス・コンサルティングメニュー一覧
コーポレートファイナンス領域において、
資本政策・組織再編・M&A・PMIまでワンストップで支援
VUCA時代の現在、企業価値をいかに向上させるか?
経営者に突き付けられた命題です。
コーポレートファイナンス分野においては、会計・税務面からのアプローチだけでなく、経営面から課題を解決することが必要です。
タナベコンサルティングでは、グループ経営、組織再編からコーポレートガバナンス、海外戦略、M&A、DXなど企業価値向上のために必要なコンサルティングサービスを提供し、単純な手段に留まらない、企業の経営強化の支援を行います。
サービス全体像
タナベコンサルティングのコーポレートファイナンス支援コンサルティングは、
企業価値の最大化を目的に、財務資本戦略・非財務資本戦略における経営戦略の立案・設計を支援いたします。
タナベコンサルティングのコーポレートファイナンス支援
コンサルティングサービス
ホールディングス・グループ経営
資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において、目指すべき将来像を描き、課題認識からホールディング経営の体制作りやグループ方針の作成に関する設計・構築を支援します。
サービス
コーポレートファイナンス戦略
財務・非財務戦略による企業価値向上と持続的成長の実現に向け、日本全体の課題のための6つの戦略テーマに基づいた経営戦略立案・設計を支援します。
サービス
ファイナンシャルアドバイザリー
自社の成長戦略を実現するための手段が『成長M&A』であると考えています。「交渉の窓口」「交渉のセッティング」「進行に必要な書類整備」を中心に交渉サポートを実施します。
サービス
アカウンティング・マネジメント
会社の経営実績を明確化し、財政状態を把握するための「財務会計」、会社の業務・意思決定を目的とする「管理会計」双方におけるサポートを行います。
サービス
ビジネス・サクセッション
持続的な事業成長に向けた長期的視点での経営者人材育成を目的に、設計・運用のための方針策定、運用体制の立ち上げ、実際に運用を行った際の検証・改善まで支援いたします。
サービス