ホールディングス・
グループ経営モデル研究会
本研究会では、毎回のゲスト講義からホールディングス・グループ経営の多彩な成功事例を学び、さらにコンサルタントによる講義を通して、より深く掘り下げた研究をしていきます。
ホールディング経営は、事業承継や資本（自社株）戦略の目的に限らず、企業が更なる進化を目指すプラットフォームとしての価値があります。また、Ｍ＆Ａや分社化、オーガニック投資など「遠心力」を効かせて成長してゆくグループ経営モデルとしても、近年ますます注目を集めています。研究会を通した学びによって、自社がどのように進化できるのか、共に考えていきましょう。
Report研究リポート
タナベコンサルティングの研究会では、
これまでに1,650件以上（※）の視察を
実施しております。
- ※研究会全体でこれまで視察してきた件数です。
過去の研究成果をまとめたリポートをご紹介いたします。
Recommendこんな方におすすめ
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グループとして進化し、
ビッグビジョンを追求したい企業 -
M&Aや新規事業に積極投資していきたい企業
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HD体制へ移行するための具体策を学びたい企業
Theme & Pointテーマ・ポイント
ビジョナリー・ホールディングス
～6つのモデルで逆風でも力強く成長する～
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ホールディング経営の本質と
実践事例を学べる
唯一無二の場 -
ゲスト講師・受講者同士・
タナベコンサルティングから
立体的に学ぶ -
グループ経営改革に向けた
意思決定までを
ハンズオンサポート
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ホールディングス・グループ経営モデル研究会 リーダー
中須 悟
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFPR認定者。
Guest Companiesゲスト企業（一部掲載）
Requirements参加要項
| 受講対象 | 中堅企業・上場企業でHD化を目指している、または既にHD化をした経営者・後継者・経営幹部 など |
|---|---|
| 定員 | 30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 会費 （本年度） |
お1人様（全6回通し） 495,000円（税込） お申込みされた方以外の受講もOK！
1名様追加料金（同一企業様）
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| 会費 （前年度） |
詳細は下記ボタンから、お問合せください。 |
