企業価値を高める戦略CFO研究会
金融庁が2026年半ばに改訂を予定しているコーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）では、上場企業に対し、現預金を過度にため込まず、適切に活用しているかについて説明責任を求める方向です。背景にあるのは、企業が抱える巨額の現預金です。東証プライム上場企業の現預金残高は115兆円（2025年3月期末）にも達し、インフレ環境では、現金を保有しているだけで「実質的な目減り」が起こります。
この問題意識は、上場企業に限らず中堅企業経営にも共通するテーマであると言えます。経営資源をどこに、どう振り向けるか――。“守り”一辺倒の財務から、“攻めと守りのバランス”を考える時代に入っているのです。
戦略CFOは、ビジネスリテラシーとファイナンスリテラシーの両方を持って、経営者の企業参謀（ビジネスパートナー）として事業変革・収益構造変革・組織変革を主導し、成長投資とリスクコントロールによる企業価値向上を実現する存在でなければなりません。
当研究会で、企業価値を高める戦略CFOの最新の経営手法について、ともに学びましょう。
Report研究リポート
タナベコンサルティングの研究会では、
これまでに1,650件以上（※）の視察を
実施しております。
- ※研究会全体でこれまで視察してきた件数です。
過去の研究成果をまとめたリポートをご紹介いたします。
Recommendこんな方におすすめ
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低PBR（ROE×PER）の要因分析・改善の処方箋を得たい方
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東証要請の「資本コスト経営」や「ROIC経営」の実践知を得たい方
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ファイナンスを武器とした成長投資判断と経営改革を実践したい方
Theme & Pointテーマ・ポイント
CFO（組織）による事業革新・収益革新・組織革新
～成長投資、再編・撤退、経営資源配分の意思決定～
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事業ポートフォリオ変革を
ファイナンス視点で推進する
実践知を学ぶ -
ファイナンス思考による
成長投資、再編・撤退の
判断基準を学ぶ -
CFO組織が自ら
事業利益創出に貢献する
FP＆Aの導入事例を学ぶ
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企業価値を高める戦略CFO研究会 リーダー
鈴村 幸宏
メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
Guest Companiesゲスト企業（一部掲載）
Schedule開催日程
- 2027年2 月スタート
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2027年
2 月スタート- 受付中
- ［ 第1回 ］
- 東京
- 2027年2月24日（水）
- ［ 第2回 ］
- 大阪
- 2027年4月16日（金）
- ［ 第3回 ］
- 東京
- 2027年6月18日（金）
- ［ 第4回 ］
- 九州
- 2027年8月27日（金）
- ［ 第5回 ］
- 東京
- 2027年10月22日（金）
- ［ 第6回 ］
- 東京
- 2027年12月17日（金）
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- 研究会の内容
詳細リーフレット
- 2026年2 月スタート
-
2026年
2 月スタート- 受付中
- 開催中
- ［ 第1回 ］
- 東京
- 2026年2月6日（金）
- ［ 第2回 ］
- 東京
- 2026年3月27日（金）
- ［ 第3回 ］
- 東京
- 2026年5月22日（金）
- ［ 第4回 ］
- 東京
- 2026年8月5日（水）
- ［ 第5回 ］
- 東京
- 2026年10月2日（金）
- ［ 第6回 ］
- 東京
- 2026年12月4日（金）
- ※日程・開催場所等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
Requirements参加要項
| 受講対象 | 上場企業・中堅企業・中規模企業の経営者（後継者）または経営企画・経理財務・コーポレート部門の責任者など |
|---|---|
| 定員 | 30名 ※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 会費 （来年度） |
お1人様（全6回通し） お申込みされた方以外の受講もOK！
1名様追加料金（同一企業様）
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| 会費 （本年度） |
詳細は下記ボタンから、お問合せください。 |
