オンボーディングとは

オンボーディングとは、（新入社員／キャリア採用者のような）新メンバーを新しい職場へとスムーズに馴染ませ、そのパフォーマンスを促進させるプロセスのことを指す。

本来は、乗り物に新しく乗り込んできた乗客に対して必要な支援を行い、順応を促進する「on-board」を由来としている言葉である。
企業価値向上の源として「人的資本」への注目が高まる中、新メンバーが早期に活躍できる環境を整えることは重要なテーマとなっている。
採用担当者だけでなく、同じ職場の上司や同僚となるメンバーも積極的にオンボーディング支援を行えるよう、入社前から関わりをもってもらう等の計画が重要となる。

また、入社後も職場への定着・戦力化を促進するための取り組みとして、次の観点から施策を検討すると良い。

①物理的な待遇（金銭的／非金銭的報酬、オフィススペース、勤務地など）
②成長機会（新しいスキルの習得、OFF-JTの機会、定期的な支援面談など）
③周囲とのつながり・連帯感（メンターなどによる職場ぐるみでの関与など）
④存在意義・価値観（自社の文化やパーパス・バリューへの共感など）

タナベコンサルティングでは、採用から定着・活躍までを一貫して結び付け、組織のパフォーマンスを促進させるオンボーディングの設計をご支援している。