タマダホールディングスグループ、ホールディングス化でグループ全体最適を実現
ガソリンスタンドの地下タンク国内シェアトップメーカーで、防火水槽などの事業も手がけるタマダを中心に、積極的なM＆Aで成長するタマダグループ。2023年、持株会社の新体制へ移行した。ポイントは、グループシナジー追求のためホールディングス体制へ移行／クレドを策定し、グループ全体の価値観統一／グループセミナーで次世代の社長を育成、の３つだ。
SERVICE
食品ビジネス向けのホールディング・グループ
経営体制構築コンサルティング
「ホールディングス体制」から「サクセッションプラン」まで
タナベコンサルティングのMIRAI（未来）を見据えた一気通貫支援
多角化する事業、M&Aによる規模拡大、そして創業者の事業承継。
食品ビジネスの成長企業が直面するこれらの転換点において、従来の経営スタイルのままでは限界が訪れます。
タナベコンサルティングは、事業の遠心力と求心力を高める「ホールディングス体制」の構築から、資本政策、そして次世代経営陣を育成する「サクセッションプラン」まで、
企業のMIRAI（未来）を見据えた最適な経営システムへの進化を一気通貫で支援します。
POINT 食品ビジネス向けのホールディング・グループ経営体制構築コンサルティングのポイント
01
成長を加速させる
ホールディング体制の構築
事業ポートフォリオの最適化とガバナンス強化を実現するホールディングス体制を設計。M&Aや新規事業を加速させる「攻め」と「守り」の経営基盤を盤石にします。
02
経営者人材を創る承継システム
「所有と経営の分離」を見据え、次世代の経営幹部を計画的に育成。ジュニアボードやサクセッションプランの運用を通じ、持続的な成長を担うリーダーを輩出します。
03
戦略実行型への組織デザイン
経営戦略と組織機能の不一致を解消。フロント・ミドル・バックオフィスの役割再定義や生産性分析に基づき、戦略を確実に実行できる高収益な組織構造へ転換します。
OVER VIEW 食品ビジネス向けのホールディング・グループ経営体制構築コンサルティングとは
ホールディング化に向けた機能分化や規定整備、法的手続きの支援に加え、移行後のグループ経営システムや会議体の運用までを伴走。
円滑な体制移行と、新体制下での成長戦略の実行を長期的な視点でバックアップします。
PHASE DETAILS 各フェーズの詳細
Phase Ⅰ 現状認識・ロードマップ策定（3～4ヶ月）
組織・財務・事業の現状を可視化し、移行に向けた論点とスケジュールを整理します。
- 組織・生産性分析
- 階層・機能分析や直間比率、一人当たり生産性を分析し、現状組織の課題と戦略との適合性を診断します。
- 財務・収益構造分析
- 全社および事業別の収益性を分析し、ホールディング化に向けた財務シミュレーションの基礎データを固めます。
- 資本政策の検討
- 株価算定や株主構成の現状を把握し、持株会や資産管理会社の活用を含めた承継スキームの方向性を検討します。
Phase Ⅱ 詳細設計・スキーム確定（6～8ヶ月）
新体制の具体的な「器（組織）」と「魂（人・ルール）」を設計します。
- HD体制・組織設計
- HDC（ホールディングスカンパニー）と事業会社の機能分化、シェアードサービス機能、各社の組織図を設計します。
- グループ経営システム構築
- 意思決定プロセス（権限委譲）、会議体、グループ共通の管理会計システムなどを整備します。
- サクセッションプラン策定
- 次世代経営陣の要件定義、選抜基準、育成プログラム（ネクストボードなど）を策定します。
Phase Ⅲ 実行支援・プラットフォーム化（6ヶ月～継続）
新体制への移行を実行し、グループ経営が機能するよう運用をサポートします。
- 組織再編の実行
- 会社分割や株式移転などの法的手続き、転籍対象者への説明、各種規程の整備を実務面で支援します。
- グループガバナンス運用
- 新たな会議体の運営支援や、グループ理念の浸透、リスク管理体制の構築を通じて、ガバナンスを効かせます。
- 次世代リーダー育成
- ジュニアボードの運営や経営幹部研修を実施し、次期経営者候補の実践的な育成を伴走します。
SERVICE サービス
食品ビジネス向け
コンサルティングサービス
ホールディング・グループ経営
コンサルティングサービス
CASE 事例
COLUMN コラム
DOCUMENT お役立ち資料
タナベコンサルティング
グループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約18,900社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
69年
約200
業種
18,900
社以上