比嘉酒造:ブランディングで沖縄から世界へ
泡盛業界でトップクラスのシェアを誇る『残波』。製造する比嘉酒造が創業70周年を機に展開するプロモーションが、各地で大きな反響を呼んでいる。泡盛のイメージを超えた魅力を発信し続ける背景には、確かな商品力と「ザンパの日」を軸に据えた新たなブランディング戦略がある。
人口減少による市場縮小や原材料高騰など、食品ビジネスはかつてない変革期を迎えています。
これからの時代に求められるのは、単なる知名度向上ではなく、顧客に独自の価値を提供し、ファンを創り出す「強いブランド力」です。
タナベコンサルティングは、徹底した市場分析に基づく戦略策定から、
社員が誇りを持てるアウター・インナーブランディング、そして売上に直結するマーケティング施策の実行まで、貴社のブランド価値を最大化し、持続的な成長を支援します。
01
徹底的な市場調査と自社資源の棚卸しにより、他社と差別化された「勝てる」ブランドコンセプトを設計。感覚値ではなく、データとロジックに基づいた戦略を構築します。
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社内研修やワークショップを通じ、社員がブランドの語り部となる組織風土を醸成。全社一丸となってブランド価値を高める推進体制を構築します。
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コンセプトを具現化する商品開発から、デジタル・リアルを融合したプロモーション、具体的な販路開拓までを一気通貫で支援し、売上・利益という成果を創出します。
市場調査や競合分析によるブランド価値の抽出からスタートし、勝ち筋となるコンセプトと戦略を設計します。
その後、具体的なプロモーション計画やクリエイティブ制作、PR活動へと展開。
戦略策定から実行、効果検証までを一気通貫で伴走し、ブランド価値の向上と持続的な事業成長を実現します。
市場環境と自社の強みを客観的に分析し、ブランドの核となる価値を見つけ出します。
分析結果を基に、目指すべきブランドの姿と、それを実現するロードマップを描きます。
策定した戦略を具体的なカタチにし、顧客接点(タッチポイント)での体験価値を最大化します。
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、
69年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、約18,900社に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
69年
約200
業種
18,900
社以上