グローバルリーダー育成研修・コンサルティング

貴社の海外事業を牽引するグローバルリーダー・
グローバル人材を育成

海外市場を見据えたリーダーシップと実践力を身に付け、
海外展開を推進・加速する人材を育成します。

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グローバルリーダーやグローバル人材の育成でこんなお悩みはありませんか？

海外事業を推進していきたいが、適切な人材が社内にいない
グローバル人材をリクルートしたが、すぐに辞めてしまう
新規事業・海外事業を推進したいと意欲のある人材がいない

そのお悩み、タナベコンサルティングが解決します。

タナベコンサルティングのグローバルリーダー育成研修・コンサルティングとは

理論と経験を融合する
実践型グローバルリーダー育成プログラム

69年以上の実績を誇るタナベコンサルティングは、日本初の経営コンサルティングパイオニアとして数多くの企業変革をリードしてきました。

グローバルリーダー育成コンサルティングでは、豊富な経験と知見を結集し、理論だけではなく実務を培ったノウハウを軸に、グローバルマインドを養います。

さらに、海外で豊富なキャリアを築いたコンサルタントが講師を務め、国際ビジネスの現場環境に根差したティーチング＆コーチングを実施。貴社固有の課題や目標に応じ、プログラムを設計し最適な育成環境を提供します。多言語コミュニケーションから異文化マネジメントまで、幅広い観点をカバーし、グローバル市場で通用するリーダーの育成を実現します。

経営コンサルティング先駆者の
実践型教育プログラム

69 年の支援実績を誇るタナベの実践教育で、理論と現場力を鍛え世界で通用するリーダーを育成します
グローバルマインド養成
理論・経験をティーチング＆コーチング

グローバルキャリアを持つコンサルタントが伴走し、理論×経験のティーチング＆コーチングで世界に通用する戦略眼とマインドを磨きます
クライアント専用設計の
オリジナルプログラム

独自設計で即戦力人材を育み、企業戦略とリンクし確実に新たなグローバルリーダーを創出します

グローバルリーダー・グローバル人材とは

異なる価値観や文化を持つ多様な外国の人々とのアサーティブなコミュニケーションを通じて、グローバルステージでビジネスを推進できるリーダー人材

グローバル事業を統括・推進できる: 常に国際的視野を持つことにより、経営をグローバルに捉えた上で、海外事業戦略の立案から統括・推進までリーダーシップを発揮して行動できる

経営の基本を理解している: 普遍的な経営理論を修得し、ビジネスリーダーに必須の財務・計数の知識を持ち、数値に基づいた分析、判断ができる

多様性の豊かなチームを統率できる: 異文化の理解を深め、日本人とは異なる価値観や文化を持つ外国人とアサーティブなコミュニケーションをとり、多様性豊かな組織を統率することができる

グローバルステージで リーダーシップを発揮: 日本本社における海外事業部あるいは海外の現地法人など国際的なビジネスステージで変化に挑戦し、目標達成に向けたリーダーシップを発揮できる

グローバルリーダーの育成が求められる背景

グローバル視点での次世代リーダーの育成

タナベコンサルティングが2024年7月に実施した「人材採用・育成・人事に関する企業アンケート調査」では、「人材育成上の課題」という問いに対して、「次世代のリーダーづくり、後継体制づくり」の回答が最も多くなりました。グローバル戦略の観点からは、海外事業を統括する幹部や多様な外国人を率いる人材が不足している意味合いがあり、リーダー人材、特にグローバル人材の育成の難しさが浮き彫りとなっています。（図1）

海外事業推進にあたっての日本企業の共通課題

タナベコンサルティングが2024年4月に実施した「海外事業に関する企業アンケート調査」によると、多くの企業が海外事業の重点テーマや課題として「専門人材の確保・育成」や「グローバル人材（事業推進者）の確保」を挙げており、日本企業の海外進出・海外事業拡大の大きなハードルがグローバル人材の確保・育成にあることが分かりました。（図2）（図3）

OUTLINE