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水原 佳吾

タナベコンサルティング
HRコンサルティング
チーフマネジャー
水原 佳吾

IT業界で給与人事管理・財務会計などバックオフィスのデジタルシフトの改善提案を経験後、当社へ入社。アーキテクトとしての分野を軸に、「患者と同様に企業のシステム環境は一つとして同じものはない」ことから、企業の心臓部であるネットワーク環境を把握し的確なDX化に導く、「経営課題に踏み込むDX」「ヒトに対する生成AI活用の浸透」を信条としている。

主な実績
  • 年商372億円企業のガバナンスDX策定支援
  • 年商117億円企業の業務改善DX策定支援
  • 年商48億円企業のマーケティング策定支援

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人事課題解決ノウハウ

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組織構造と業界特有の文化を超える経営人材の育成に向けて
電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例
電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。
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「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。

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社員の成長を促進する人事制度の設計と運用
社員のモチベーションは企業成長に直結する重要な要素であり、人事制度を通してモチベーションに寄与できる要素を考察します。
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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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  • 創業68年
  • 約200業種
  • 17,000社以上
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