会社概要

コンサルタント紹介

SCROLL

会社情報

久保田 育恵

タナベコンサルティング
HRコンサルティング
マネジャー
久保田 育恵

大阪・東京エリアの組織開発コンサルティング、人材育成の営業を経て当社へ入社。 各種セミナーの企画、運営準備業務に従事。 現在はミドルオフィスとして顧客とのリレーション構築業務を行う一方、新入社員から中堅層を対象としたヒューマンスキル研修を手掛け、若手社員のモチベーションアップと組織の活性化を支援している。

主な実績
  • 人材採用コンサルティング
  • 人事評価制度構築コンサルティング
  • 中期経営ビジョン策定コンサルティング
  • SDGsプロジェクト(研修形式)
  • アカデミーコンサルティング
  • 幹部育成

人事制度・教育制度の
無料相談会開催中！

戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス

人事制度構築・教育制度構築に関する相談会
詳細・お申込みはこちら

人事課題解決ノウハウ

電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例
電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。
技術習得のサポートと自社製品の展開で活力を生み出す企業の事例
「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。
製造業における人事制度の成功事例
生産工場や設備関連企業において人事制度の設計、運用には大きなハードルがあります。現場の理解、浸透、マネジメント職の知識不足など多岐にわたります。そこで人事制度を活用した組織開発を活発に行っているM社の事例を紹介します。

人事コラム

エンゲージメントを高めるマネジメントが企業価値の最大化を実現する
「当事者意識の醸成」と「前向きな業務環境整備」が高いエンゲージメントを生み出す
賃金トレンドが企業に与える影響と賃金制度における対策
賃金トレンドを押さえた上で、自社の戦略や実態に合わせて柔軟に設計していきましょう。
エンゲージメントスコアが高い企業とは
エンゲージメントは、企業各社が持続的に成長していくための重要指標である
一覧に戻る

INFOMATION会社情報

タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループとは
コンサルタント紹介
コンサルタント紹介
書籍
書籍

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業68年
  • 約200業種
  • 17,000社以上
詳細はこちら