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舩津 哲

タナベコンサルティング
HRコンサルティング
ゼネラルマネジャー
舩津 哲

総合小売業にて店舗マネージャー、海外(中国)での店舗SVを経て、当社へ入社。成長戦略をベースとした中期経営計画の策定や人事制度構築支援などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングに加え、製造業、卸売業などのビジネスドメイン戦略を提供している。企業の課題に応じて最適なビジネスモデル改革を支援している。

主な実績
  • 海外ソフトウェア卸売業の中期経営計画コンサルティング
  • 化学メーカーの人事制度策定コンサルティング
  • スーパーマーケットのビジョン構築コンサルティング

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人事課題解決ノウハウ

電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例
電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。
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「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。
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生産工場や設備関連企業において人事制度の設計、運用には大きなハードルがあります。現場の理解、浸透、マネジメント職の知識不足など多岐にわたります。そこで人事制度を活用した組織開発を活発に行っているM社の事例を紹介します。

人事コラム

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人事制度の浸透を促進するための効果的な取り組み
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タナベコンサルティンググループとは
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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業68年
  • 約200業種
  • 17,000社以上
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