COLUMN

2025.11.17

PBR1倍割れがなぜ多いのか、
国内上場企業が取るべき
資本効率改善の着眼点

  • 企業価値向上

PBR1倍割れがなぜ多いのか、国内上場企業が取るべき資本効率改善の着眼点

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日本の株式市場においてPBR(株価純資産倍率)が1倍を下回る企業が多い現状について、東京証券取引所の要請を契機として、これ以上放置できない問題として取り上げられている。上場企業の半数以上がPBR1倍割れ、ROEが8%未満という厳しい現状を踏まえて、企業には資本効率に対する抜本的な意識改革と経営方針の転換が求められています。本コラムでは、PBR1倍割れの要因と企業が打つべき対策の着眼点についてご説明します。

PBR1倍割れ問題の概要

PBRは、株価を1株当たり純資産(BPS)で割った指標であり、企業の株式市場における価値がその純資産の額に対してどの程度評価されているのかを示します。PBR1倍とは、投資先の企業が解散したとしても理論上は投資した金額と同じ金額が戻ってくる状態を指し、清算価値と市場価値が均衡していることを意味します。よって、PBRが1倍を下回る場合、投資家から資本を効率的に運用できていない企業と見なされることが多いです。

日本国内においてPBRが低い企業が多い背景には、以下の要因が考えられます。

1.資本効率が低い
日本企業は欧米企業と比べてROE(自己資本利益率)が低い傾向にあります。資本コストを上回る資本収益性が達成できていないことが、市場評価を低下させていると考えられます。

2.成長期待が低い
約30年に渡って続いたデフレ経済や少子高齢化、市場の成熟化などにより、国内市場の成長期待が低いことが株価の低迷につながっていると考えられます。

3.株式市場の構造的問題
株式の流動性が低い企業が多く、海外の機関投資家含めた投資家からの注目を集めにくいことも要因となっています。

これらの要因を解消していくためには、資本効率の向上(ROEの向上)、期待収益率の向上(PERの向上)、そして株式の流動性の向上という3つの観点からアプローチしていくことが重要になります。

投資家視点から見る「PBR1倍割れ」の評価と判断

企業価値を向上させるためには、まず市場の主体である投資家が企業の現在の状況をどう確認し、どう見ているのかを知る必要があります。

1.割安と判断される銘柄の特徴と罠

PBR1倍割れは、一般的に株価が純資産に対して割安であるとみなされます。しかし、単に数値が低いからといって、無条件に優良な銘柄として投資判断が下されるわけではありません。将来的な成長が見込めない「万年割安株」として放置されているケースもあり、投資家は業績の推移や財務の健全性を厳格に判断しています。そのため、企業は自社の価格(株価)が低迷している理由を客観的に分析し、市場の懸念を払拭する努力が求められます。

2.NISAやETFを通じた日本株への資金流入

近年、新しいNISAの普及や、特定の株価指数に連動するETF(上場投資信託)の利用が拡大しています。これにより、個人投資家を含めた多様な資金が日本株市場へ流入しやすくなりました。特に、資本効率の改善を目的とした高配当型の金融商品などは市場で人気のテーマとなっており、活発に売買されています。企業側はこうした資金の投資対象となるよう、配当政策等を通じて魅力的な還元策を打ち出すことが重要です。

3.証券会社の情報機能と投資家の動き

投資家は、証券会社が提供する分析レポートやスクリーニング機能を活用して、企業動向を逐一チェックしています。例えば、3月の決算期前などの重要な時点においては、次期の業績予想の更新に対する市場の感応度が高まります。企業はこうした投資家の情報収集プロセスを理解し、適切なタイミングでIR活動を行っていく必要があります。

PBR向上のカギとなるROEとPERについて

PBRは以下の式で分解して考えることができます。

PBR(株価純資産倍率)=ROE(自己資本利益率)×PER(株価収益率)

この式からわかるように、PBRを向上させるためには、ROEとPERのいずれか、またはその両方を高めていくことが必要になります。

・ROE(純利益/株主資本)
企業が自己資本を活用していかに効率的に利益を創出しているかを測る指標です。ROEが高いほど資本収益性が良いと評価されます。

・PER(時価総額/純利益、もしくは、株価/1株当たり利益)
株価が1株当たり利益(EPS)の何倍で取引されているかを示す指標です。PERが高いほど、投資家の成長期待や市場評価が高いとされます。

PBR1倍割れとなっている要因が、資本収益性が低いことに起因しているのか、市場評価が低いことに起因しているのか、もしくはその両面かを分析することが、次のPBR向上に向けた対策を検討するうえで重要となります。

ROE・PER向上の着眼点

・ROE向上の着眼点

ROEは以下の3つの要素に分解することができます(デュポン分解)。
ROE=純利益率×総資産回転率×財務レバレッジ

(1)純利益率の向上
純利益率を高めるためには収益性を改善することが必要です。具体策としては、プライシング施策や付加価値の向上、コストダウンや不採算事業からの撤退などが挙げられます。

(2)総資産回転率の向上
総資産回転率を高めるためには、売上高の成長と資産圧縮が必要です。売上成長には既存事業の拡大に加えて、新規領域への展開、M&Aの実行などが施策の着眼点になります。資産圧縮は、不要資産の売却や運転資本の圧縮(在庫圧縮、CCC改善)などが対策として考えられます。

(3)財務レバレッジ
配当・自社株買いによる株主資本の圧縮と借入活用が財務レバレッジにおける着眼点になります。財務レバレッジが高いほど借入金や社債といった他人資本を活用していることになる一方で、財務リスクの上昇にもつながります。そのため、株主還元方針やキャッシュアロケーション方針の検討と合わせて、自社における最適なバランスを検討することが重要になります。

・PER向上の着眼点

(1)期待利益成長率の向上
投資家に対して将来獲得する利益の成長性を示すことがPER向上の鍵となります。成長市場への参入やイノベーションを通じて、成長事業からの将来の収益拡大を目指すことや、グローバルマーケットへの事業展開などが戦略オプションとして検討されます。

(2)資本コストの低減
資本コストを低減することは、すなわち投資家にとってのリスクを低減することと同義になります。資本コストを低減するためには、ガバナンスの強化による企業統治の透明性向上、ESGへの取り組み、投資家との積極的な対話(IR戦略)などが着眼点となります。

株式の流動性の低さが株式評価に与える影響について

上述の通りPBR向上には、ROEやPERなどの指標が注目されがちです。しかし、特に中小型株において株価が向上しない根本要因として流動性の低さがあります。そのため、ROEやPERの向上と合わせて、株式の流動性向上に向けた対策を合わせて立案・実行することが重要となります。
投資家は、「売りたいときに売れるかどうか」を重要視するため、流動性の低さが市場評価に影響すると考えられます。特に、機関投資家が流動性を重視する傾向があると言われるため、流動性の向上による機関投資家の参入障壁の解消が必要です。
株式の流動性向上の具体策としては、株式分割やIR活動の強化、コーポレートブランディングによる投資家認知の向上などが挙げられます。

市場環境の変化と今後の企業価値向上に向けたテーマ

PBR改善に向けた取り組みは一過性のものではなく、長期的な視点での戦略が不可欠です。市場環境の変化を見据え、今後の戦略を構築しましょう。

1.東証の要請を受けた相場の動向

東京証券取引所からの「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の要請を受けて、株式相場全体で企業のガバナンス改革への期待が高まりました。この要請は、第一歩としての現状分析から、具体的な改善計画の開示・実行へとフェーズが移行しています。自社の計画が市場の期待に応えるものとなっているか、定期的な見直しが必要です。

2.マクロ環境の変化と2026年への予測

国内外の金利政策の転換は、株式市場に大きな影響を与えます。例えば、2026年に向けた金利上昇局面においては、企業側の資金調達コスト増加が懸念される一方、バリュー株(割安株)への見直し買いが進む可能性もあります。こうしたマクロ経済の動向も踏まえつつ、自社にとって最適な資本構成の継続的な検討が求められます。

3.取引コストを意識した魅力ある企業づくり

ネット証券における株式の売買手数料無料化などにより、個人投資家の市場参加ハードルは大きく下がりました。このような環境下では、企業発信のメッセージがより多くの個人投資家に届きやすくなっています。経営陣は、投資家との積極的な対話を通じて企業価値と将来のビジョンを明確に伝え、長期的なファンを獲得していく姿勢が重要です。

まとめ:持続的な企業価値向上に向けて

ここまで、投資家視点や市場環境を踏まえたPBR改善の着眼点をご紹介しましたが、事業戦略・財務戦略・非財務戦略が全て関係します。
そのため、PBR向上に向けて自社が実行すべき戦略を総合的に組み立てることが重要です。自社の状況を客観的に把握し、よって、PBRや時価総額といった企業価値を示す指標の目標値を設定したうえで、多面的な観点から戦略の意思決定をすることが大切です。
本コラムが、継続的な企業価値向上を目指すうえでの参考にしていただければ幸いです。

タナベコンサルティングでは、資本コストや資本収益性を意識した経営を支援するPBR改善コンサルティングを提供しております。「何から手をつけるべきか分からない」「自社に最適な戦略を策定したい」といった課題をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

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