タナベコンサルティング
上席執行役員
北陸支社長

番匠 茂

理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングなど、ビジネスドメイン戦略を提供している。トップ・幹部と一体になった実践的な取り組みにより、クライアントへの熱い思いをベースに数多くの各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援している。

タナベコンサルティング
上席執行役員
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

福元 章士

収益・財務戦略構築を専門分野として、建設、住宅、製造、小売業など幅広い業界でコンサルティングを実施。企業再生、組織再編、事業承継などのターンアラウンド支援も数多く手掛けてきた。「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートする」をモットーに、様々な経営課題を解決に導く経営者のパートナーとして高い信頼を得ている。

タナベコンサルティング
執行役員
東北支社長

藤井 健太

繊維化学メーカーにて開発営業、輸出業務等に従事後、当社に入社。クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。ビジョンの策定から実現に向けたプロジェクト推進、組織・マネジメントシステム構築、人材育成・社風改善において数多くの実績を持ち、きめ細かなサポートがクライアントから高い評価を得ている。

タナベコンサルティング
執行役員
IPO支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当

中須 悟

「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP®認定者。

タナベコンサルティング
執行役員
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

浜岡 裕明

経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

タナベコンサルティング
執行役員
北海道支社長

阿部 和也

金融機関にて融資審査や経営改善支援等の担当を経て、当社に入社。「企業は人なり」を信条に、現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。特に、成長戦略の構築から展開までの実践的なサポートが強み。企業体質を革新する独自のノウハウを活かし幅広く活躍している。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー

鈴村 幸宏

メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー

稲岡 真一

企業における収益モデルを研究テーマに、数多くの企業の業績構造を分析。その中から新しいビジネスモデルに即した収益構造をデザインし、確立することを得意とする。多くの中堅・中小企業の財務戦略構築や中期経営計画の策定・推進、指導などに携わる。企業の再建にも多数関わっており、顧客の立場に立った真摯な取り組みが高い評価を得ている。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー

公文 拓真

銀行にて、リテールからホールセールまでを経験。当社入社後は管理会計を中心とした財務戦略や、ホールディングによる資本戦略策定などに従事。企業価値向上の観点による中期経営計画策定など、コーポレートファイナンス分野における上場企業向けのコンサルティング支援を得意とする。

タナベコンサルティング
ファイナンス・M&Aコンサルティング
ゼネラルマネジャー

井上 禎也

販売促進活動の支援や営業力強化等のコンサルティング活動のほか、理念・ビジョン策定から推進までの支援、人事評価制度、教育体系づくりなどを行っている。アグリ・サポート研究会サブリーダーを務め、アグリ事業における新規立ち上げ支援の実績を持つ。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー

神田 明生

340社以上の金融機関やチャネルとの連携を通じ、全国の経営者の様々な悩みを解決する「アライアンスコンサルティング」に携わる。特に、経営者から新入社員まで幅広い階層に向けた教育を通じ、パートナー企業と連携した地域企業の成長支援を得意としている。「顧客視点の本質思考で、企業成長を実現する」ことを信条とし、顧客の思いを共有するとともに、課題解決に向けた、分かりやすい解説を強みとしている。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー

瀧口 泰寛

金融機関などのアライアンス先を通じ、全国の経営者の様々な悩みを解決する「アライアンスコンサルティング」に携わる。また、金融機関の抱える会員組織の立ち上げ・活性化支援や、金融機関職員の教育にも多くの実績を持つ。「経営を未来へつなぐ」を信条に、顧客に寄り添ったコンサルティングに定評がある。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー

村上 知

ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。

タナベコンサルティング
ゼネラルマネジャー
上場審査部長

佐久田 保

複数の大手証券会社にて一貫して引受審査案件の責任者として多くのIPO、エクイティ、デット案件に関与した後に、M&A仲介業界にて上場指導、審査業務を管掌する上場審査部長として100社以上の東京プロマーケット(以下TPM)上場案件に関与し、約40社の上場企業を輩出。上場支援においては大企業から中小企業まで、またTPM新規上場のリーグトップを獲得するなど豊富な実績を有する。

タナベコンサルティング
ファイナンス・M&Aコンサルティング
チーフマネジャー

末政 洸卓

地方銀行にて法人融資渉外・証券営業に従事。 入社後は、財務対策・人事処遇制度の構築・事業承継支援など、幅広い分野で活躍。 「クライアントの成長発展に貢献する」ことをモットーとし、常にクライアントファーストでコンサルティングを展開。 また、若手や、次世代リーダー向けの人材育成を得意とし、企業の未来創造に貢献している。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフマネジャー

阿部 崚人

地方銀行で法人融資や個人の資産運用、宅建資格を生かした不動産投資アドバイスのほか、資金繰りが悪化した企業の再生支援を経験し、当社に入社。コーポレートファイナンスコンサルティング事業部にて、ホールディング体制構築に向けた条件整備や、新規事業立ち上げ、業務改善、ブランド構築など幅広いプロジェクトに携わる。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフマネジャー

北村 直生

地方銀行にて法人営業の経験後、当社へ入社。財務・資本・ガバナンス・マネジメント・ビジネスプロセス・バックオフィスDXなどの視点から、企業価値の最大化をサポート。企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを通じ、事業承継やホールディング経営等の経営システムの構築に取り組んでいる。

タナベコンサルティング
上場審査部長代理

渡辺 徹

大手証券会社にてリテール営業を経て、IPOコンサルティング業務に従事。その後、準大手証券会社にてIPOコンサルティング業務を継続し、引受審査部門の管理職としても活躍。IPOコンサルティングと引受審査の経験は20年以上に及び、新規上場や市場変更を達成した企業は20社を超える。

タナベコンサルティング
中部本部
チーフコンサルタント

松下 将直

中堅・大企業の中期経営計画策定・事業承継支援・原価改善を専門とし、戦略立案から実装実行まで一貫したサポートを行う。「クライアントに誠実に向き合い、事実に基づくコンサルティング」をモットーに、業種・業界問わず戦略的視点と実行力をもってクライアントの成長に貢献している。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフコンサルタント

今成 拓巳

地方銀行で法人営業として多くの資金繰り、事業承継支援を経験後、当社へ入社。事業承継、資本政策を中心にファイナンスビジョンからの課題解決活動に取り組み、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供している。クライアントに寄り添ったコンサルティング活動に定評がある。

タナベコンサルティング
ファイナンス・M&Aコンサルティング
チーフコンサルタント

竹内 良祐

金融業界にて法人・個人営業、事業承継M&A等を経験し当社に入社。ファイナンス・事業計画・後継者不在企業におけるM&Aニーズのヒアリングからソーシング活動など事業承継M&A等ソリューション業務に従事。クライアントに寄り添い、クライアントの要望を丁寧にヒアリングするコンサルティングスタイルに定評がある。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
チーフコンサルタント

日好 貫太

金融機関にて融資営業を中心に資産運用や補助金申請等の法人向け支援を経験した後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして企業再生・事業継続に携わり、「クライアントとの伴走によるリレーションシップ構築」を信条とした支援を行っている。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
コンサルタント

山本 大成

財務・会計分野を専門とし、幅広い業界に管理会計システム、事業ポートフォリオの再構築、事業承継支援、グループ経営システム構築などのコンサルティングに携わる。「誠実に顧客に寄り添い、顧客とともに成長・発展する」を信条としている。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
コンサルタント

池尻 悠人

地域企業とのコラボ商品開発・ビジネスモデルの作成経験を活かし当社へ入社。中期経営計画策定や企業の管理会計ルールの作成などを経験。クライアントに対し、自分の言葉で伝えることを信条としたコンサルティングを行っている。

タナベコンサルティング
中四国支社
コンサルタント

柴田 侑亮

地方銀行で中堅・中小企業向け法人融資や事業承継、リテール営業と、経済誌記者として約1750社を取材し、幅広い業種・業界に精通している。ファイナンスを中心に、ストラテジー、HR、ブランド・PR分野の知見を持つ。当社入社後は、クライアントの課題解決と企業価値向上を目指し、鋭意コンサルティングに励んでいる。

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
IPO支援

橘 英里

タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

武田 稜平

建設業や製造業を中心に、事業承継や中長期ビジョンの策定支援に携わる。企業の長期的な成長を実現するため、「クライアントに真摯に向き合うこと」を信条に、実効性の高いコンサルティングを提供している。信頼関係を重視し、持続可能な価値創出を目指す姿勢が強み。

グローウィン・パートナーズ
代表取締役CEO

佐野 哲哉

1992年 有限責任監査法人トーマツ入所。法定監査、IPO支援業務、NY事務所派遣を経て、M&A部門（現デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー）の立上げに参画。
2000年 上場IT企業の設立メンバーとして参画。CFOとして資金調達、資本政策、予算統制、内部管理体制、人事制度の構築、人材採用など、管理部門・経営企画部門全般を統括。
2005年 当社創設。M&Aアドバイザリーのほか、上場企業向けの財務会計コンサルティング、IPO支援などを主導。
現在は、当社グループ経営全般および投資事業を統括するほか、TOB・MBO案件の第三者独立委員 、セミナー・執筆などを手がける。

グローウィン・パートナーズ
取締役COO

石原 弘貴

2002年 有限責任監査法人トーマツ入所。
2007年 当社入社。大手飲料メーカーにおけるM&A戦略の立案・実行、大手住宅メーカーのグループ再編に加えて、ファンドによる大手飲食業の買収や大手コンビニによる同業の買収など、多数のM&A案件に関与。
2010年 グローウィン・パートナーズ・アカウンティング㈱を設立し、代表取締役就任。
上場企業向けの経理BPO/BPRサービスの立ち上げに注力し、大手飲食業や会員制健康サービス事業、IT企業、医薬製造業における経理部門の再構築やグループガバナンス強化、管理部門におけるPMIプロジェクトを多数推進。
2013年 当社取締役就任。アライアンス戦略を積極的に主導。
2022年 フィナンシャルアドバイザリー事業部 事業部長に就任。現在は、COOとして全社的な経営戦略の立案と実行もリード。

グローウィン・パートナーズ
顧問（ファウンダー）

瀧日 聡

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの立上げに参画し、多くの案件に関与。
2003年 瀧日公認会計士事務所（現 グローウィン・パートナーズ会計事務所）代表就任。税務アドバイザリー業務や多数の事業再生案件に関与。
2005年 当社創設に参画。クロスボーダーを含むM&A戦略構築から統合マネジメントなどのアドバイザリー、上場会社やファンドによるM&Aストラクチャー構築、デューデリジェンス、TOB・MBO案件のバリュエーション等、400件以上の案件に関与している。
2024年より顧問に就任。

グローウィン・パートナーズ
執行役員
ERP コンサルティング部 担当
（公認会計士）

舟山 真登

2005年 有限責任監査法人トーマツ入所。現東証プライム上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務、内部統制監査制度の導入支援業務、IFRS導入支援業務に従事。
2017年より部長職。経理財務部門における生産性向上を実現するAccounting Tech®Solution事業を推進し、2020年 Strategy & Operations事業部 事業部長に就任。
上場企業向けに、経営管理体制構築支援、経理財務部門における生産性向上の支援、PMI(Post Merger Integration)プロジェクトの支援、経理BPOサービスなど、多くの案件を手がけるほか、専門誌の執筆やセミナー講師を多数実施。

グローウィン・パートナーズ
執行役員
フィナンシャルアドバイザリー部 担当

長田 新太

2008年　新日本監査法人（現　EY新日本有限責任監査法人）入所。法定監査業務、財務デューデリジェンス業務等に従事。 2014年　フロンティア・マネジメント入社。ファイナンシャル・アドバイザリー部にて、数多くのM&A案件において、戦略策定、ストラクチャリング、バリュエーション、交渉支援を含めた一連のアドバイスを実施。
2016年当社入社。2021年より部長職。FA、財務DD、PPAにおける無形資産評価などのM&Aアドバイザリーをシームレスに主導。現在はベンチャー企業の成長戦略実現に向けた資本政策支援をコアとするフィナンシャルアドバイザリー部を率いており、ベンチャー企業×上場企業/PEファンドとのM&A/資本業務提携に関するアドバイザリー経験を多数有する。

グローウィン・パートナーズ
執行役員
Accounting Tech部
ビジネスプラットフォーム部担当
（公認会計士）

加藤 智紀

2000年 有限責任監査法人トーマツ入所。現東証プライム上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務、上場支援業務、M&A業務、内部統制監査制度の導入支援業務、IFRS導入支援業務に従事。
2018年 当社入社。上場企業向けに財務経理部門におけるBPR、決算早期化、ERP導入に必要なIT化構想策定支援のプロジェクトに関与。
2020年より部長職。経営管理体制構築支援、PMI(Post Merger Integration)プロジェクトの支援、人事制度改革等のプロジェクトなど、多くの案件を手掛けるほか、セミナー講師を多数実施。

グローウィン・パートナーズ
フィナンシャルアドバイザリー2部
部長

田内 恒治

1992年 JETRO入社、日本企業の海外進出支援、海外企業の対内投資支援の企画、調査業務等に従事。2008年 Hotta Liesenberg Saito LLP東京事務所で内部統制、業務改善等会計アドバイザリーのプロジェクトを経験。
2012年 三菱UFＪリサーチ＆コンサルティング入社。日本企業の海外戦略立案、クロスボーダーM&A、戦略的資本提携実行支援コンサルティングを多数実施。
2021年 当社入社、2022年より部長職。欧米、アジアでの豊富な経験をベースにクロスボーダーM&Aの案件開発、エグゼキューション及びクライアントの海外事業展開支援にかかるコンサルティングプロジェクトを主導。