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職務分掌とは

職務分掌とは、職位別に「業務内容」、「権限」、「責任」の範囲を規定し、各個人が果たすべき役割を明確化することを指す。
職務分掌を定めることで、業務上の責任の所在や範囲を明らかにし、内部統制を図ることができる。
職務分掌の存在により、業務の重複や漏れを防ぎ、効率的な運営を実現できる。
近年では、企業規模の拡大に伴って組織における分業化・専門化が進むなかで、業務遂行上の必要な権限が部門に適切に委譲されているか否かを再設計する企業が増えている。
また、企業環境の変化や働き方改革の影響を受け、職務分掌の柔軟性が求められている。
タナベコンサルティングでは、「職務分掌」を組織の一体感を醸成し、成果を最大化するための仕組みとして推奨している。

ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業68
  • 200業種
  • 17,000社以上