企業価値を高める人材育成・研修専門サイト未来をけん引する
すべての人材に経営力を実装する
お客様ごとに最適なオーダーメイドの研修プログラムが
人材育成だけでなく、組織開発・ビジネス改革を実現します
人材育成だけでなく、組織開発・ビジネス改革を実現します
Features
タナベコンサルティングの
人材研修の特長
01経営の専門講師
経営がわかる経営コンサルタントが講師を担当。
経営戦略や事業戦略を踏まえた人材育成を実施します。
経営戦略や事業戦略を踏まえた人材育成を実施します。
02実績ある教育プログラム
日本の経営コンサルティングパイオニア、66年以上の実績を有する経営コンサルティング会社が人材育成に携わってきた臨床経験を基に提供する教育プログラムを展開します。
03インプット／アウトプット能力
受講の学び（インプット型）だけで終わらせず、貴社の現場で実践（アウトプット型）いただく教育プログラムです。
04成長の可視化
教育・研修成果を可視化するアセスメントツールも活用し、個人の成長を見える化します。
05各企業に最適な人材育成
既成の人材育成・研修プログラムをご提案するのではなく、各企業のニーズ・課題、また希望に即した一社一社最適な内容にプログラムをカスタマイズし実施します。
Induction course
by level
by level
階層別研修
階層別人材育成プログラム。
経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長をご支援します。
各階層の人材を「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。
経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長をご支援します。
各階層の人材を「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成します。
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経営人材育成・研修早期社長育成プログラム。「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
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役員研修Coming soon
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次世代経営幹部研修変化の激しい時代の中で、企業が健全に発展するためには、鋭敏な経営感覚をもつ経営幹部の存在が不可欠です。トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
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幹部人材育成・研修次代の経営幹部は、自ら何をすべきか考え、率先垂範の行動を示し、結果を出せる人材であることが求められます。部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
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管理職研修Coming soon
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チームリーダー研修Coming soon
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新入社員育成・研修社会人としての成長スピードを左右する大きな要因として、新入社員時の基礎作りが重要です。仕事を進める上で必要とされる社会人の心構え、ビジネスマナーの基本体得を目指します。
Induction course
by theme
by theme
テーマ別研修
課題・テーマ別人材育成プログラム。
課題解決に必要なスキルや専門性の向上など、実務に活かせる学びが得られます。
課題解決に必要なスキルや専門性の向上など、実務に活かせる学びが得られます。
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戦略キャンプ今日本企業は自社の隠れた強みを発見し、磨き上げ、世界で通用する競争優位性を確立することが求められています。すべての経営陣が自社を知り、自社のビジョンを明確化し、実現に向かう推進力の強化を実現します。
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経営研修経営コンサルティング会社が企画・開発した経営シミュレーションゲームでリアルな経営を体験し、経営者に必要となるより現実に近い判断力と決断力を育成します。
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中期経営計画研修社員一人ひとりが、企業が目指すビジョン、ビジネスモデルを構築するスキルを身に着け、企業が将来に向けて持続的成長するための人材を育成します。
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パーパス研修パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
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エンゲージメント向上研修人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム。全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます。
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財務・アカウンティング研修アカウンティング・ファイナンスの基礎的な知識である財務会計・管理会計、経営分析の手法や考え方等を体系的に習得します。
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DX研修長年のコンサルタント実績から、経営ニーズを把握した研修制度の構築が可能。デジタル知識だけでなく、プロジェクトマネジメント力やビジネス知識の習得も目指します。
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SDGs研修SDGsとは何か？から経営に取り込むポイントを講義でご説明し、仕上げにワークで実践に結び付けます。
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ダイバーシティー研修Coming soon
Human Resources
development
system
development
system
人材育成システム
タナベコンサルティングが仕組みづくりをご支援する企業内大学（アカデミー）設立のゴールは、ビジョン実現のために必要な、次世代のプロフェッショナル人材の早期育成です。
Human Resources
Support system
Support system
人材活躍
サポートシステム
組織を強くするために、まずは現状分析を。
全社員がリーダーシップをとれる企業づくりに着目したタナベコンサルティングの人材活躍サポートシステムは、「個人」「チーム」「組織」としての課題を具体的に見つけ出すことで、社員のマネジメントから憶測をなくし、人事関連のさまざまな分野で効果的な人材育成を実現します。
全社員が主体的に行動し、組織の成果へつなげるために、ぜひご活用ください。
全社員がリーダーシップをとれる企業づくりに着目したタナベコンサルティングの人材活躍サポートシステムは、「個人」「チーム」「組織」としての課題を具体的に見つけ出すことで、社員のマネジメントから憶測をなくし、人事関連のさまざまな分野で効果的な人材育成を実現します。
全社員が主体的に行動し、組織の成果へつなげるために、ぜひご活用ください。
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My KARTE（性格特性診断・性格能力判定）タナベ式人材アセスメントツールは、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。 採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
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Leader KARTE（幹部・リーダー適性診断）タナベ式人材アセスメントツールは、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。 幹部として取り組むべき課題や自己啓発のポイント、マネジメントのコツなどが明確になります。
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Engagement KARTE（エンゲージメントカルテ・エンゲージメントサーベイ）多様な価値観が生まれ、働き方が変わる中で、時代に合わせて企業が変化する時代になりました。その中で重要となる明確な指標を、タナベコンサルティングがエンゲージメントの分析・診断・コンサルティングを通して、人的資本経営への変革を支援します。
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360度フィードバック
（360度評価・多面評価システム）上司・同僚・部下といったさまざまな階層や立場のメンバーが、対象者のスキルや日常の行動についてフィードバック。 対象者本人と周囲の認識ギャップを浮き彫りにし、今後の課題を明確にします。 -
アカデミークラウドプラス社員が学びにくい・継続しないと感じる要因が「時間・場所・機会」の壁です。 そんなお悩みに応えるために生まれた学びの環境です。
タナベ
コンサルティング
グループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた
1957年の創業以来、66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
1957年の創業以来、66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
コンサルティング実績
創業66年
約200業種
17,000社以上