新入社員の育成や採用にこんなお悩みはありませんか？
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- 現在の新入社員研修が業務に関わることばかりであり、自発的な成長意欲を高めることができていない
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- 新入社員の退職率が高く人員や組織力を強化できず、採用コストの負担も大きくなっている
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- 退職による担当者変更が相次ぎ、不信感を持たれてしまい、顧客損失率が高まってしまっている
長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、
新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。
1年目の社員には自身に求められる職務・役割・使命を理解し、自身で完遂することが求められます。
本新入社員育成・研修では、実務に強いコンサルタントの指導の下、新入社員一人一人が自身の在り方を明確にし、行動できる力を身に付けます。
新入社員育成・研修の全体像
3年での育成・活躍・定着を目指し、3年目までの育成計画の策定から研修プログラムの実施を通じ、社会人としての基本姿勢・ビジネスにおける基本動作の確実な体得を実現します。
3日間におけるお客様専用プログラムを作成。
内容・所要期間などをご希望に合わせてカスタマイズ。
ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。
「適正」「適職」を見える化し、人材採用・適正配置・部下指導を、
より確実に効率よくサポート
My KARTE（性格特性診断・性格能力判定）
HR KARTE（人材カルテ・PAT）は、72万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。
採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
(１)職務遂行に必要な特性、向いている仕事が分かるので、適材適所の配置が可能になります
(２)意欲＋対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できます
(３)強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを見える化します
新入社員育成・研修・新入社員・教育・新入社員教育実践セミナーの導入・活用事例
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
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| 事前ヒアリング | 研修プログラム企画書のご提案 | 研修プログラム開始 |
|---|---|---|
| 事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。 タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。 |
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。 | 決定したプログラムに沿って、研修を開始します。 |
FAQ
よくある質問
- 対象外の業種・業界はありますか。
- 特にございません。業種・業態に合わせた専門チームが対応いたします。
- 研修の最低参加人数はありますか？
- 1名からでも可能です。ただ、弊社では、階層別セミナーも開催しておりますので、こちらをおすすめいたします。
- オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- 可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
- 新入社員向け以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- 経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
- プログラムは目的に応じてカスタマイズできますか。
- タナベコンサルティングの研修は、すべてオーダーメイドです。ご希望テーマや現在お困りの点などを専門担当者がお伺いし、貴社オリジナルプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談下さい。
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
69年
約200業種
18,900
社以上