お役立ち資料
「研修効果が見えない」を解決する新入社員の育成メソッド
単発の研修であっても成果を出す(=新入社員が変わる)育成方法を、弊社で毎年実施している「新入社員教育実践セミナー」をもとに解説します。
昨今、採用難・早期離職がトレンドとなる中、入社した新入社員一人ひとりを短期間で育成し、成長させることは、多くの企業にとって避けては通れない課題となっています。
しかし、実施した新入社員研修では
「現場で活かされていない」
「効果が出ているように思えない」
など、現場メンバーからの声も少なくありません。
本資料では、単発の研修であっても成果を出す(=新入社員が変わる)育成方法を、弊社で毎年実施している「新入社員教育実践セミナー」をもとに解説します。
資料内容
- 新入社員を取り巻く環境と傾向
- 成果が出る新入社員教育のポイント
- 新入社員教育実践セミナーのご紹介
- コーポレートプロフィール
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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年
約業種
社以上