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タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー
伊東孝朗

人材業界にて400社以上のキャリア・新卒採用支援を通じ採用領域の上流設計から運用定着まで組織活性化を数多く経験。入社後は、人材開発、組織開発のノウハウを生かし、人と組織の領域のコンサルティングに携わる。採用から社員の定着、活躍まで、HR全般をワンストップで支援できることを強みとする。

主な実績

人事制度・教育制度の
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戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス

電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例: 電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。

技術習得のサポートと自社製品の展開で活力を生み出す企業の事例: 「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。

製造業における人事制度の成功事例: 生産工場や設備関連企業において人事制度の設計、運用には大きなハードルがあります。現場の理解、浸透、マネジメント職の知識不足など多岐にわたります。そこで人事制度を活用した組織開発を活発に行っているM社の事例を紹介します。

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