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タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー
茂呂駿佑

「企業と社員の成長をかなえることを目標とし、企業理念の浸透と全社員の『物』『心』両面の幸せを実現する」をモットーとし、中小・中堅企業向けの人事制度構築や教育制度構築に従事。また、研修での指導・コーディネーターにも携わり、中堅・若手・新入社員の成長を支援している。

主な実績

人事制度・教育制度の
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戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス

電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例: 電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。

技術習得のサポートと自社製品の展開で活力を生み出す企業の事例: 「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。

製造業における人事制度の成功事例: 生産工場や設備関連企業において人事制度の設計、運用には大きなハードルがあります。現場の理解、浸透、マネジメント職の知識不足など多岐にわたります。そこで人事制度を活用した組織開発を活発に行っているM社の事例を紹介します。

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