お役立ち資料
中堅企業が次のステージへ進むための人材育成戦略
「あるべき人材育成システム」の全体像、具体的な施策の方向性をわかりやすく解説します。
変化の激しいVUCA時代にあって、会社の持続的成長を遂げるカギは「社員」にあります。
採用競争が激化し、転職市場が拡大する中、付加価値の高い人材を育てるためには、単なる研修やOJTなどではなく「人材育成システムの構築」が不可欠です。
しかし現実には、人材育成の制度は整えていても、形骸化したまま見直しがされず、今の時代に合わない仕組みを運用している企業も少なくありません。
本資料では「あるべき人材育成システム」の全体像、具体的な施策の方向性をわかりやすく解説します。
資料内容
- はじめに
- 企業を取り巻く環境
- 人材育成システム
- まとめ
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上