すべての人材に経営力を―人材育成＆アカデミー戦略サイト階層別／テーマ別研修
階層別研修
階層別人材育成プログラム。
経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的
成長をご支援します。
各階層の人材を「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想でき
る人材」を育成します。
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経営者人材育成・研修
後継者・CxO候補・事業責任者などを対象に、成長戦略を推進できる経営人材を育成。
経営課題と接続した中長期伴走型プログラムで、次世代の経営体制づくりを支援します。 -
役員研修
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける役員研修
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次世代経営幹部研修
変化の激しい時代の中で、企業が健全に発展するためには、鋭敏な経営感覚をもつ経営幹部の存在が不可欠です。トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
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幹部人材育成研修
次代の経営幹部は自ら経営戦略を描き、率先して組織を牽引するリーダーシップが求められます。本育成プログラムでは、部門経営者として必要な目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた、結果を出せる次世代リーダーを幹部研修を通じて育成します。
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部長研修（部門経営者育成プログラム）
次期部長・部長候補・課長・新任マネージャーの早期戦力化を目指す企業を対象に、自律的に部門経営を担い、戦略の実行と業績向上を推進する「部門経営者」を育成します。
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管理職人材育成・研修
管理職としての意識醸成と基本ノウハウの習得を目指す管理職人材育成・研修
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チームリーダー研修
成果に導く次期管理職を育成するチームリーダー育成・研修
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新人社員育成研修
社会人としての成長スピードを左右する大きな要因として、新入社員時の基礎作りが重要です。仕事を進める上で必要とされる社会人の心構え、ビジネスマナーの基本体得を目指します。
テーマ別研修
課題・テーマ別人材育成プログラム。
課題解決に必要なスキルや専門性の向上など、実務に活かせる学びが得られます。
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戦略キャンプ
今日本企業は自社の隠れた強みを発見し、磨き上げ、世界で通用する競争優位性を確立することが求められています。すべての経営陣が自社を知り、自社のビジョンを明確化し、実現に向かう推進力の強化を実現します。
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経営研修
経営コンサルティング会社が企画・開発した経営シミュレーションゲームでリアルな経営を体験し、経営者に必要となるより現実に近い判断力と決断力を育成します。
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中期経営計画研修
社員一人ひとりが、企業が目指すビジョン、ビジネスモデルを構築するスキルを身に着け、企業が将来に向けて持続的成長するための人材を育成します。
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パーパス研修
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
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エンゲージメント向上研修
人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム。全4回の研修を通じて、エンゲージメント向上に繋がる要素をインプット・アウトプットをしていきます。
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財務・アカウンティング研修
アカウンティング・ファイナンスの基礎的な知識である財務会計・管理会計、経営分析の手法や考え方等を体系的に習得します。
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DX研修
長年のコンサルタント実績から、経営ニーズを把握した研修制度の構築が可能。デジタル知識だけでなく、プロジェクトマネジメント力やビジネス知識の習得も目指します。
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SDGs研修
SDGsとは何か？から経営に取り込むポイントを講義でご説明し、仕上げにワークで実践に結び付けます。
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ダイバーシティ研修
人材の多様性を、企業の成長につなげるダイバーシティ研修・プログラム
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考課者研修
制度理解を深め、評価に対する知識・姿勢・スキルを身に着ける考課者研修
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女性活躍推進研修
"女性活躍"の本質は「女性のため」ではなく、「企業の持続的成長のため」に取り組む
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グローバル人材育成
海外事業を推進するプロフェッショナルを自社で育てる
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キャリアビジョン研修
社員の「ありたい姿」と、企業の「求める姿」を繋ぐ「個」の価値観を活かした「組織」の持続的成長を実現
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ブランディング研修
自社のあるべき姿（ブランド）を短期集中で作り上げ全社一丸のブランディングを実現
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広報・PR人材育成研修
広報・PR領域を体系的に学び、戦略設計～実行推進できる人材を育成する
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建設業向け人材育成・研修プログラム
全社目線で考え、現場で実践し、成果につなげる。
新入社員から経営幹部まで、キャリアステージに応じた体系的な人材育成・研修をご提供します。
講師派遣
タナベコンサルティングの経営コンサルタントが直接現地に伺い、
講演・人材育成・教育支援を提供いたします