お役立ち資料
中堅・中小企業の“サクセッションプラン”の進め方
持続的成長を可能にし、真の企業価値を向上させる
持続的な成長を実現するための
サクセッションプラン策定とは？
後継者不在率が2020年65.1％であり、2011年以降で最低を更新、3 年連続で低下しています。
タナベコンサルティングでは、貴社の持続的成長を実現するために必要なサクセッションプランについて策定ご支援をいたします。
資料内容
- 自己紹介
- サクセッションプランの必要性
- サクセッションプラン策定の目的と進め方
- 事例① 外部セミナーの活用による次世代幹部候補者の育成
- 事例② 社内育成制度による次世代幹部候補者の育成
- 次世代幹部候補者の育成方法
- サクセッションプラン策定の目的と進め方
- サクセッションプラン策定のポイント
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上