お役立ち資料
幹部候補生スクールアンケートREPORT 2022
幹部・リーダー（またその候補）に対してのアンケート結果をまとめたので、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。
「人材育成」が、幹部にとって大きな課題に
企業の持続的成長を実現するためには、自部門のマネジメントだけでなく全社視点で問題の本質を捉え、業績向上に向けた自社の戦略を組み立て、推進できる部門経営者を育成していくことが重要です。
アンケート結果を踏まえて、今後の幹部人材育成の参考情報としてご活用ください。
資料内容
- 今、幹部が抱えている一番の課題・悩み
- 自部門における一番の課題・悩み
- 自社における一番の課題・悩み
- 現在の役割に対する処遇（報酬）と今後目指したいポジション
- 幹部として求められる能力と自身の現状
- 成長のために取り組んでいること
- 部下に身に付けてほしいと考える能力
- 同僚・部下が会社を辞める理由
- 働き方改革の一環として取り組んでいること
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上