令和時代のニューノーマル“企業内大学”とは
～HRコンサルタントが読み解く経営環境の変化と人材育成の最前線～

社員の成長を促進し、教え学び合う風土が醸成されるような教育制度

「企業は人なり」というように企業は人（社員）で成り立っており、そこで働く人の成長が企業の成長に繋がると言っても過言ではないです。
特に近年、人材を「資源」ではなく「資本」＝価値として捉え、その人材価値の最大化により企業価値の向上を図る「人的資本経営」という経営手法が注目されています。
人手不足や働き方の多様化といった経営環境の変化が多い現代において、人的資本経営を促進し、人材価値の向上→企業価値の向上を実現すべく教育制度の構築や見直しを進める企業が増えています。
教育は費用対効果が目に見えづらく、"コスト"として捉えられがちですが、ぜひ経営者・役員・人事担当者の方々には教育費＝未来への先行投資として捉えてください。
本資料では、教育制度を整備する必要性から社員の成長を促進し、教え学び合う風土が醸成されるような教育制度を構築する際のポイントについてお伝えします。