お役立ち資料

人材育成・研修 事例集 Vol.8 コンサルティングメソッド編

人材育成についてのコンサルティングメソッドを解説しています。

経営者人材の育成が多くの企業の共通課題

タナベコンサルティングが実施した「2025年人材・組織の取り組みに関する企業アンケート調査」の結果によると、自社で今、特に不足している(強化したい)と感じる人材は「中堅・リーダー社員」が45.53%と最も高く、依然としてマネージャー育成は課題となっています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

人材育成・研修 事例集 Vol.8 コンサルティングメソッド編

資料内容

ビジョン実現に向けた幹部人材育成
経営者人材を育成するためのHRテック活用術
「ゲーミフィケーション」を用いた体験による経営者人材の育成
戦略リーダーとプロフェッショナルを育成する人材育成システムの在り方

ABOUT TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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