お役立ち資料
人材育成・研修 事例集 Vol.3 経営者人材育成モデル企業事例編
経営者人材の育成について、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。
経営者人材の育成が多くの企業の共通課題
タナベコンサルティングが実施した「2022年度企業経営に関するアンケート」の結果によると、自社で今、特に不足している(強化したい)と感じる人材は「マネージャー(管理職)」が52.3%と最も高く、依然としてマネージャー育成は課題となっています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。

資料内容
- 「経営人材」の育成には事業開発へのリーダーシップが必要
- 日本の物流を支える「100人の桃太郎(経営者)」育成プログラムをつくる
- ビジョン実現に向け、次代を担う経営人材を育成
- 次世代の経営者人材を育成し「世界で一番有名な塩メーカー」を目指す
- など
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上