お役立ち資料
人材育成・研修 事例集 Vol.2 若手社員ノウハウ編
若手社員の人材育成や研修について、専門コンサルタントの執筆コラムやノウハウを紹介します。
若手社員の育成や定着が多くの企業の共通課題
タナベコンサルティングが実施した2023年卒を対象に行った「新入社員アンケート」によると、新入社員の目指すキャリアビジョンや考えについて理解し、柔軟に対応していくことが、定着・活躍につながるカギとなるとされています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムやノウハウを紹介します。
資料内容
- 社員が自律的に学ぶ文化を創造する
- 若手人材の定着と成長のポイント
- 自律的人材の育成に必要な研修のポイント
- 企業成長へつながる「若手社員の育成」
- など
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上