成長を支える次世代の経営人材
グループ経営者育成コンサルティング

"社長人材"なくして10年後のグループ経営は成り立たない

グループ経営における経営課題の解決は、「グループ各社」のトップの経営力に委ねられており、グループビジョン、グループミッションの自社の立ち位置を踏まえ、事業会社の成長戦略、組織・人材をマネジメントし、臨機応変な意思決定を行う決断力を持った「社長力」の高い経営メンバーの有無が、10年後のグループ経営の成否を決めると言っても過言ではないでしょう。
そうした状況において、後継者の育成、または育成の仕組みを構築する必要が重要となります。