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タナベコンサルティング
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チーフマネジャー
水谷好伸

農林水産業界を中心に、中期ビジョンの策定、方針策定から推進、及び幹部研修を始めとする人材育成を得意とするアグリ分野のスペシャリスト。また、中堅・中小企業の人事制度構築支援にも定評があり、幅広く活躍している。

主な実績

人事制度・教育制度の
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戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス

電気工事会社で社員の自主性を高める人材育成事例: 電気工事会社のN社が実施した人材育成の具体例を通じて、社員の自主性を引き出す取り組みやその成果について紹介します。

技術習得のサポートと自社製品の展開で活力を生み出す企業の事例: 「仕上げの専門集団」として、守るべき伝統技術は守り継承しつつ、自社製品の展開をはじめとして新たな挑戦を行い成長しているA社の事例をご紹介します。

製造業における人事制度の成功事例: 生産工場や設備関連企業において人事制度の設計、運用には大きなハードルがあります。現場の理解、浸透、マネジメント職の知識不足など多岐にわたります。そこで人事制度を活用した組織開発を活発に行っているM社の事例を紹介します。

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