企業価値の向上が
長期ビジョン・中期経営計画の実現を手繰り寄せる!
タナベコンサルティングの
事業ポートフォリオ戦略策定コンサルティングとは?
長期ビジョン・中期経営計画を実現する事業ポートフォリオ戦略
企業が持続的成長を実現していくためには、貴重な経営資源を既存事業の強化や成長事業への投資に集中させることが必要です。
複数事業のイノベーション(組み合わせ)により大きな付加価値を創造し、シナジー(相乗効果)を得て成長していく"事業ポートフォリオ戦略"の策定が、企業の収益構造の変革に直結すると言えるでしょう。
グローバル化の進展やデジタル革命により経営環境が急激に変化する時代において、企業として目指すべき確固たる長期ビジョンを描いた上で、バックキャスティングにより"事業ポートフォリオ戦略"の策定を進めていく必要があります。

企業価値を向上させる2つのアプローチ
「市場性」と「経済性」
事業ポートフォリオ戦略策定の目的は"企業価値"の最大化です。
企業価値の最大化に向けては、市場価値を測る「事業性評価」と経済価値を測る「財務(資本)効率評価」の2つの側面から、自社事業の現状を正しく捉えることが重要になります。

目指すべき事業ポートフォリオの姿
事業ポートフォリオの設計を行う際は、"事業拡大(事業の数を増やす)"×"バリューチェーン拡大" の2つの観点から設計を行っていきます。
全てをオーガニックで成長を遂げることは変化の速い時代には非現実的であるため、長期ビジョンから中期経営計画へドロップインする過程で参入戦略を検討していく必要があります。

上場企業のM&A動向
事業ポートフォリオ戦略を策定する上で、今やM&Aを盛り込むことは"必須"と言えます。
上場企業のM&A動向を右下の図をクリックしてご確認ください。























