お役立ち資料

階層別人材可視化レポート2025
―次世代幹部候補から経営者人材までの判断と育成を通じた、
次期経営体制づくりに向けて―

階層ごとの違いを整理しながら、幹部候補以上、とりわけ経営者人材の可視化がなぜ重要なのかを明らかにしています。

本レポートでは、階層別に求められる人材要件の違いを整理しながら、とくに幹部候補以上、経営者人材の判断と育成の重要性を明らかにします。全体傾向の把握から、階層別特性、経営者人材の可視化、活用までを一連の流れでご覧ください。

階層別人材可視化レポート2025―次世代幹部候補から経営者人材までの判断と育成を通じた、次期経営体制づくりに向けて―

資料内容

全体サマリー
幹部候補層が転換点であることを全体データから確認
階層別の違い
新入社員から役員層まで、役割上昇に伴う人材要件の変化を整理
経営者人材の判断
現場実績だけでは見えない経営者人材を多面的に可視化
活用
可視化を育成・配置・登用・次期体制設計につなげる
参考資料
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タナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

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