お役立ち資料
TCG REVIEW 1・3・5の壁 ~中堅企業へのステージアップ~
トップマネジメント、マーケティング、開発、HR、ファイナンスという経営機能に着目し、自社をステージアップさせる成長戦略を描くメソッドを提言します。
「1・3・5の壁」を突破する上で必要なこととは
事業を拡大させていくと、売上高100億円・300億円・500億円という売上規模で伸び悩む"成長の壁"が立ちふさがることが多いとされています。
本資料では、トップマネジメント、マーケティング、開発、HR、ファイナンスという経営機能に着目し、中小企業は中堅企業へ、中堅企業は日本経済の先頭でリーダーシップを発揮する経営モデルへと、自社をステージアップさせる成長戦略を描くメソッドを提言します。

資料内容
- 1・3・5の壁 中堅企業へのステップアップ
- 中小・中堅企業が成長のチャンスをつかむためのメソッド
- 販売・マーケティングの壁を突破し成長を遂げるには
- 付加価値を生み出す生産・開発機能の強化
- 企業の持続的成長に不可欠な人事労務機能の強化
- 経理財務機能における「マネジメントの壁」
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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社以上