お役立ち資料
TCG REVIEW 組織構造変革
戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。
生産性向上・高収益を実現する組織デザイン
ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくなく、共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。
戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。
資料内容
- 事業戦略を推進する組織デザイン
- 高収益企業に見る組織デザインの要諦
- 組織再編を実装するホールディング経営
- 組織変革の課題に対する3つのソリューション
- コンサルティング事例
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上