お役立ち資料
人材育成・研修 事例集 Vol.7 次世代幹部編Vo.2
幹部・幹部候補人材の育成や研修について、専門コンサルタントの執筆コラムやノウハウを紹介します。
経営者人材の育成が多くの企業の共通課題
タナベコンサルティングが実施した「2025年人材・組織の取り組みに関する企業アンケート調査」の結果によると、自社で今、特に不足している(強化したい)と感じる人材は「中堅・リーダー社員」が45.53%と最も高く、依然としてマネージャー育成は課題となっています。
本事例集では、専門コンサルタントの執筆コラムや事例を交えて紹介します。
資料内容
- 人的資本経営時代の階層別研修の在り方
- 非同族承継に向けた経営者人材育成
- 日本に再興をもたらす経営者人材の育成
- 人的資本経営「実践元年」に進めるべき人材育成
ABOUT TANABE CONSULTING
タナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
68年間で大企業から中堅企業まで約200業種、18,900社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
創業
年
約業種
社以上