お役立ち資料

人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと
改定に向けた判断基準とは
~人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?~

人事制度を変えるべきか、まだ維持すべきか。その判断に必要な視点と判断基準を掲載しています。

「今の人事制度に大きな問題はない」----そう感じている企業ほど、静かに、しかし確実に組織が蝕まれています。
人事制度には"賞味期限"があります。
事業環境の変化、社員の世代交代、働き方の多様化。導入時には最適だった等級・評価・報酬制度の仕組みが、時間の経過とともに現実と乖離し、形骸化していきます。その結果として現れるのが、優秀な人材の静かな退職、評価に対する社員の不信感、人件費の硬直化、管理職の評価疲れ、そして採用競争力の低下です。いずれも日々の業務の中では気づきにくく、数字に表れた時にはすでに深刻な経営課題となっています。

本資料では、人事制度リニューアルを放置した企業で実際に起きたリスク事例を解説。人事制度を変えるべきか、まだ維持すべきか。その判断に必要な視点と判断基準を掲載しています。
「なぜ気づけなかったのか」「どの時点で手を打つべきだったのか」を明らかにした上で、自社の人事制度が今まさに改定すべきタイミングにあるのか見定めていただきます。

人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは~人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?~

資料内容

タナベコンサルティング(グループ)の紹介
HR領域における最新トレンド
人事制度設計と運用における落とし穴
今の時代にマッチする人事制度構築への示唆
ソリューション紹介

ABOUT TANABE CONSULTING

タナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅企業まで約200業種、22,100社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

創業
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