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撚糸メーカーから真のグローバル企業への挑戦
1969年設立の浅野撚糸株式会社は、岐阜県安八町に本社を置く撚糸メーカー。 化学繊維を駆使した複合撚糸の開発に注力し、独自の技術を持つ製品を市場に提供。「SUPER ZERO®」や高機能タオル「エアーかおる」は、顧客からの評価が高い。地域貢献にも力を入れつつ、世界に通用するオンリーワン企業を目指し、技術革新を追求する。
課題から探すコンサルティングサービス製造業における
新規事業開発・ビジネスモデル
イノベーションの課題
製造業における新規事業開発・
ビジネスモデルイノベーションの課題
製造業における新規事業開発やビジネスモデルイノベーションは、業界全体で重要な経営課題となっています。多くの企業は、長年培ってきた高い技術力や品質を誇る一方、それを現代の市場ニーズに合わせた新しい価値や収益モデルに転換することに苦慮しています。特に、成功体験が豊富な既存事業への依存から抜け出せず、リスクを伴う新たな挑戦への一歩を踏み出しにくい傾向があります。
また、製品を売り切る従来の「モノ売り」モデルから、顧客との継続的な関係性を築く「コト売り」やサービス化への移行が求められていますが、そのための組織体制やビジネスプロセスの変革が追いついていないのが実情です。
製造業の新規事業開発・
こんな課題はありませんか？
技術起点のアイデアの限界
優れた技術力を基に開発を進めるため、顧客が本当に求めているニーズと乖離した製品やサービスが生まれがちです。市場の課題解決よりも、技術の活用自体が目的化してしまう傾向にあります。
顧客インサイトの不足と
マーケティング力の弱さ
従来のBtoBを中心としたビジネスモデルでは、最終的な消費者や市場の変化を直接捉える機会が限られます。そのため、潜在的なニーズを掘り起こし、新たな市場を創造するマーケティング力が不足しています。
変革を推進する
組織・人材の欠如
新規事業には、既存事業とは異なるスキルセットや思考法を持つ人材が必要です。しかし、多くの企業ではそのような人材が不足しており、既存事業の論理や評価基準が新規事業の成長を阻害するケースも少なくありません。
タナベコンサルティングでは、
新たな収益の柱となる新規事業開発と、
持続的成長を可能にする
01
構想で終わらせない、
現場での事業化支援
机上の戦略立案に留まらず、貴社プロジェクトメンバーと定期的(=セミハンズオン型)なミーティングを実施。顧客の生の声や市場の反応をダイレクトに捉え、実現可能性の高い事業計画の策定から実行まで伴走支援します。
02
60年以上の歴史で培った
製造業への深い知見
長年にわたる製造業の経営コンサルティング実績から得た豊富な知見とノウハウが強みです。業界特有の文化や課題を深く理解した上で、企業の持つ技術シーズと変化する市場ニーズを的確に結びつけ、最適な事業モデルを構築します。
03
挑戦を促す組織と
人材育成の支援
新規事業の成否は、それを推進する人材と挑戦を許容する組織風土に懸かっています。タナベコンサルティングでは、事業開発と並行し、次世代リーダーの育成や、挑戦と失敗を正しく評価する人事制度の設計・導入までを支援し、イノベーションが自律的に生まれ続ける組織づくりを実現します。
製造業の新規事業開発・ビジネスモデルイノベーションの課題を解決する
タナベコンサルティングのサービスservice
タナベコンサルティングのサービスservice
事業ポートフォリオ戦略策定コンサルティング
新規事業開発コンサルティング
事業戦略コンサルティング
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課題別 製造業向け
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海外進出までの取り組みと、海外の苦労ストーリー
タナベコンサルティングの第3回ナンバーワンブランド研究会では、独自のブランディングの先進事例を学ぶため、ゼネラルパッカー株式会社へ訪問。 同社は独自のブランド価値を設計している。自社のベース価値に加えて、強みを長期的経験価値（＝「特化した専門性」）と捉え、磨き上げることで唯一無二のブランドを構築している企業である。
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グループとは
タナベコンサルティンググループは
68年間で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、
企業を救い、元気にする。
コンサルティング実績
創業68年
約200業種
18,900社以上