建設現場の働き方改革
コンサルティング
コア(付加価値)業務を定義・集中により
建設現場に真の働き方改革を
SERVICE
建設業特有の課題を深く理解したコンサルタントが、 お客様のビジネスを次のステージへと導きます
コア(付加価値)業務を定義・集中により
建設現場に真の働き方改革を
継続的に人材が育成され、定着する人材システムと ベテラン社員の技術・技能伝承させ、技術継承ができる仕組みづくり
事業構造の見直しと戦略投資により
高収益かつ持続可能なビジネスモデルを再構築
基幹業務から始めるデジタル化支援で、業務改革と迅速な意思決定を実現する体制を構築
建設業におけるコスト最適化、利益率向上につながる原価管理の仕組み化をサポート
先行企業の講義・現場視察を通し、建設業界における最新トレンドや、高収益なビジネスモデルの研究を行います
建設ドメインにおける多くのコンサルティング事例をもとに、働き方改革が上手く進まない要因やブレーキとなる要因を紹介しつつ、改善策などを進めるうえでのポイントを解説します。
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働き方改革を実現し、みなさまのワークライフバランス、自社の持続可能な成長を可能にするために有効なテクノロジーや各種ツール、DX事例に焦点をあてて解説いたします。
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売上向上をベースに、建設業における営業生産性の課題とその対策から、マーケティング視点を取り入れることで実際に成果を生み出している企業の事例までを解説します。
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建設業のシステムの活用に重要となる業務の可視化・改善取り組みや、電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応について実務面でのポイント、また、経営者が押さえておくべきポイントを端的に解説します。
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タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」
という志を掲げた1957年の創業以来
年間で大企業から中堅・中小企業まで
約200業種、約17,000社に
経営コンサルティングを
実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と
貫き通す流儀をお伝えします。
創業年
約200業種
17,000社以上