建設業向け業務改善・
DX推進
コンサルティング
業務プロセスの改善活動を通じて、
DX推進の第一歩を進める
SERVICE
建設業特有の課題を深く理解したコンサルタントが、 お客様のビジネスを次のステージへと導きます
業務プロセスの改善活動を通じて、
DX推進の第一歩を進める
コア(付加価値)業務を定義・集中により
建設現場に真の働き方改革を
継続的に人材が育成され、定着する人材システムと ベテラン社員の技術・技能伝承させ、技術継承ができる仕組みづくり
リアル×デジタル・OFF-JT × OJTを組み合わせた、
わが社に最適な教育カリキュラムの設計
現役大学生と自社のジェネレーションギャップの可視化から見る新たな採用モデルを
事業構造の見直しと戦略投資により
高収益かつ持続可能なビジネスモデルを再構築
建設業におけるコスト最適化、利益率向上につながる原価管理の仕組み化をサポート
先行企業の講義・現場視察を通し、建設業界における最新トレンドや、高収益なビジネスモデルの研究を行います
価格競争からの脱皮、 後継者不足、 採用難、 人材定着、働き方改革・ デジタル化の遅れ等、 様々な課題に対し、方向性を議論し、 自社が打つべき手を見出すことを目的としています
タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」
という志を掲げた1957年の創業以来
69年間で大企業から中堅・中小企業まで
約200業種、約22,100社に
経営コンサルティングを
実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と
貫き通す流儀をお伝えします。
創業69年
約200業種
22,100社以上