建設現場の働き方改革
コンサルティング
コア(付加価値)業務を定義・集中により
建設現場に真の働き方改革を
FEATURE
建設業支援実績2,000社以上の確かな実績と
建設業界関連出身のコンサルタントが、
貴社の持続的な成長をサポート
01
私たちの強みは、何よりもその実績にあります。2,000社という数字は、それぞれの企業が抱える独自の課題に対し、最適な解決策を提供し続けてきた結果です。
新規事業の立ち上げ、業務効率化、働き方改革、人材育成など、多岐にわたる分野でのコンサルティングを通じて、企業の成長をサポートしてきました。
02
圧倒的な建設業の支援実績から、現場分散型の建設業の特色を熟知しており、現場の問題点・課題から業務整理、改善の方向性を策定します。
課題の抽出から施策の実行まで、現場に寄り添いながら一気通貫でご支援致します。
日本全国で建設業向けコンサルティングの実績がございます。
03
創業以来年間で17,000社以上の経営コンサルティング実績を有しており、あらゆる業種の大企業から中堅・中小企業に対して、戦略策定から現場オペレーションの実装までを一気通貫で支援できる唯一無二の経営コンサルティング・バリューチェーンを構築しております。
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建設業界は専門性の高い分野であり、一般的なビジネスコンサルティングとは異なる知識と経験が求められます。
タナベコンサルティングの建設業向けコンサルティングでは、建設業出身のコンサルタントが多数在籍しており、建設業の現場を知り尽くしたプロフェッショナルが、現場で培ったノウハウを活かし、建設業に特化した最適なソリューションを提供します。
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルパートナート
濵 大輔
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー
大裏 宙
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー
折田 考
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
コンサルタント
森下 悠貴
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
コンサルタント
林 祐太
タナベコンサルティングは、建設業特有の課題を解決するノウハウを永年に渡り蓄積し、
各業種向けに最適化されたコンサルティングサービスを提供しています
コア(付加価値)業務を定義・集中により
建設現場に真の働き方改革を
建設現場の人材育成とベテラン社員の
技術・技能伝承させる技術継承の仕組みづくり
事業構造の見直しと戦略投資により
高収益かつ持続可能なビジネスモデルを再構築
基幹業務から始めるデジタル化支援で、業務改 革と迅速な意思決定を実現する体制を構築
建設業におけるコスト最適化、利益率向上につ ながる原価管理の仕組み化をサポート
先行企業の講義・現場視察を通し、建設業界における最新トレンドや、高収益なビジネスモデルの研究を行います
タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」
という志を掲げた1957年の創業以来
年間で大企業から中堅・中小企業まで
約200業種、約17,000社に
経営コンサルティングを
実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と
貫き通す流儀をお伝えします。
創業年
約200業種
17,000社以上