これらの課題は、単なる個別対応
では解決できません。タナベコンサルティングでは、
貴社が抱える本質的な課題を見抜き、
IPOや上場における解決策を提示します。

• 企業の価値と上場基準のギャップを埋める戦略的プランニング

  IPOやプロマーケット上場を成功させるためには、単に上場基準を満たすだけでなく、企業の存在価値を明確化する戦略が不可欠です。
  本質的な現状認識から始め、上場市場の選択から事業計画の策定までを徹底的にサポート。財務・非財務の両面から企業価値を高めるプロセスを設計し、貴社に最適な成長戦略とロードマップをデザインします。

  

• 専門性と実行力で経営管理体制を構築

  多岐にわたる規制や要件を満たすため、専門家が伴走し、円滑なプロセス管理とコンプライアンス体制を構築します。
  内部統制や管理会計制度の整備、社内規程の作成など、複雑な上場準備の実務をワンストップで支援。上場審査を通過するためだけでなく、上場後も持続的に成長し続けるための「機能する」経営管理インフラを構築します。

  

• 投資家から評価される企業価値の訴求力

  IPO・プロマーケット上場支援のゴールは、上場達成後の企業価値向上です。単なるIR活動に留まらず、貴社の魅力を最大限に引き出し、投資家に響く「価値創造ストーリー」を共に策定。
  上場後の資本政策やIR戦略、さらには事業承継など、成長のあらゆるステージを見据えた伴走支援を通じて、市場からの高い信頼と評価を獲得します。