こんなお悩みは
ありませんか？

• 

  若手が定着せず
  戦力化前に離職してしまう
• 

  現場責任者がプレイヤー化し
  マネジメントまで手が回らない
• 

  ベテラン依存で
  技術継承が進まない
• 

  教育が属人的・場当たり的に
  なっている
• 

  DXや働き方改革が
  現場に定着しない
• 

  部門最適にとどまり
  全社目線の管理職が育たない

人材育成・研修の特長

建設業では、現場・部門・経営の視点をつなぎながら「役割認識」「業務改善」「人材育成」「技術継承」
「働き方改革」を同時に進める必要があります。タナベコンサルティングの建設業向け人材育成・研修の特長は、
業界事例や自社課題をもとに、学びを現場での実践へつなげる実務直結型プログラムです。

• 1建設業事例で学ぶ

  

  • 建設業の成功・失敗事例を学び、自社の課題に気づく
  • 他社の取り組みを自社に置き換え、具体策を考える
• 2実践課題を設定

  

  • 研修で終わらない
  • 現場で取り組む課題を設定
  • 上司と合意し、行動計画を明確化
• 3現場で実践・フォロー

  

  • 設定した課題に現場で取り組む
  • 上司との面談・アドバイスで実践をサポート
  • 成果発表・共有で学びを深める
• 4成果を見える化

  

  • 成果を確認・評価し、成長を実感
  • 定着・標準化を進め、次の育成へつなげる
  • 成果を組織全体で共有し、継続的な成長につなげる

人材育成・研修の
導入までの流れ

貴社の課題や人材育成方針に合わせて、最適な人材育成・研修プログラムを設計・運用し、
学びを現場での実践につなげ、定着を支援します。

• 1現状把握・
  課題ヒアリング

  

  現場・部門・経営それぞれの課題や人材育成の方向性を整理します。

  ヒアリング項目例

  • 経営課題
  • 組織課題
  • 人材課題
  • 育成方針
• 2育成課題の
  整理・可視化

  

  現状を分析し、階層ごとの育成課題や重点テーマを明確にします。

  分析の視点

  • 階層別の課題
  • 必要なスキル・行動
• 3人材育成・
  研修プログラムを
  ご提案

  

  階層・テーマ・課題に応じた最適な研修プログラムを設計・ご提案します。

  ご提案内容

  • 研修プログラム構成
  • 実施計画・スケジュール
• 4実施・定着支援

  

  研修後のフォローや成果確認を通じて、人材育成の定着と成果創出を支援します。

  支援内容

  • 研修実施
  • 成果確認
  • 改善提案
  • 定着支援

建設現場の人材育成と
ベテラン社員の技術・技能を伝承させる、
技術継承の仕組みづくり

建設業人材育成・
技術継承
コンサルティング

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社員に向けて学ぶ場を提供し、
自発的に学習する
企業文化を形成していく

社員教育・
人材育成システム
「ACADEMY CLOUD ＋」

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「人を成長させ」「企業を成長させる」

タナベコンサルティングの
人材育成＆アカデミー戦略サイト

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